基于过程控制的精细化管理模式孤岛采油厂.docVIP

基于过程控制的精细化管理模式 项目负责人：李世喜 冯志强 主要参与人：姜其慧 李传晓 王勇 陈霞 申报单位：胜利油田分公司孤岛采油厂 申报时间：二0一O年六月二十日  第 十 九 届 管理现代化创新成果申报审批表 成果名称：基于过程控制的精细化管理模式 申报企业（全称）：胜利油田分公司孤岛采油厂（盖章） 推荐单位：胜利油田企业管理协会 报送时间：2010 年 6月20日 中国石化集团企业管理协会制 成 果 简 介 基于过程控制的精细化管理模式就是分析查找企业管理中影响长效发展的主要节点、盲点和拐点，不断探索节点、盲点、拐点的对应与转化关系，逐步解决管理节点中的盲点和拐点，确保各系统的整体运行。此成果主要从“油藏开发、经营成本、工程技术”三大系统出发，找出过程管理中的节点、盲点和拐点，发挥各个节点在基层管理中的作用，配套各节点长效运行的措施，实现了以精细抓管理，靠长效促发展的良性循环。在日常管理中，盲点和拐点处处存在，而不消除盲点、不杜绝拐点，那么盲点和拐点就会辐射到日常维护的节点，不但节点无法正常运行，甚至盲点和拐点的范围圈会越来越大，部分节点被同化为盲点，那么整个管理过程就会不顺畅，从而制约整个系统的正常运行。盲点是动态的，在找到目前的管理盲点将其解决成为节点后，随着管理的深入，新的盲点还会产生。因此，这是一个长期的连续不断的优化过程，基于过程控