核电站土建工程施工质量管理的分析.pdf

摘要 核电站的建设本身就具有核安全的特殊性。况且福岛核电站事故更加引发 了社会对核电站建设的关注。而核电工程施工阶段是使业主及工程设计意图最 终实现并形成工程实体的阶段；核电站的土建施工质量关系到核电站运营人员 的安全环境健康和其他人员的安全环境健康。因此，本文就福清核电的土建施 工，进行了压水堆核电工程的质量管理研究。 质量管理体系是由组织机构、分层次的体系文件、各项有计划有组织的质 量管理活动这三大部分构成。由于压水堆核电站土建施工存在工期长、核岛工 程结构复杂、紧凑、工程量大、操作面狭窄、建造标准高，质量要求更严格、 工艺系统多而复杂等特点、难点。因此具体来说，核电站土建工程的施工质量 管理的主要内容包括核工业的人、机、料、法、工、环六个方面和项目管理的 中质量管理的原则、过程模式及质量策划、质量保证、质量控制和质量改进这 四大管理活动。 在质量控制方面，本文详细论述了核电土建施工中的关键部位和主要分项 的质量管理和质量控制要点。而根据质量控制具有极强操作性的特点，详细论 述了执行中各部门、施工队及相关人员的职责；介绍了施工质量管理中不符合 项的识别、处置及纠正预防措施，在质量缺陷产生后，如何进行相应的质量控 制及对以后同类问题的预控。并对福清项目部BOP(核电站附属工程)-I-程质 量控制进行分析，研究。 工程质量持续改进依赖于有效的管理方法和手段。采用PDCA循环(即戴明 环)，进行质量改进在实际工程中得到了强有力的证明。质量趋势分析能对核电 工程将产生的质量问题做到心中有数，有针对性的进行控制。只有结合以上两 种手段才能将质量问题消灭于萌芽状态，使核电工程质量管理水平得到提高。 我国的核电建设面临着国内国外核电发展的形势，并同时面临着核电技术 工人流失的特殊情况，本文研究能够为核电站土建质量管理积累经验和给同行 思考与借鉴。 关键词：核电站质量管理质量控制持续改迸 ABSTRACT with Theconstructionofnuclear nuclear powerplant security．Nuclearpower stationaccidentcausedsocialattentiontotheconstructionofnuclear powerplants． the Nuclear constructionis ownerand powerengineering stage engineeringdesign intentto achieveandforms eventually projectentitylevel，nuclearpowerplant constructionisrelatedtonuclear power operation quality plant personnelsafety environmentalhealthandother andenvironmental personnelsafety health．Therefore， thisarticleonthe nuclear waterreactor Fuqing powerconstruction，thepressurized nuclear research． powerprojectqualitymanagement Itdemonstratesthestructureand of the of