监理管理办法20130613.docVIP

工程监理管理办法（修订试行 一、本管理办法旨在加强对接受监理委托任务的监理单位的管理，使其切实做好工程施工的全面管理，确保安全文明施工，全面保证工程质量、进度、成本控制目标。 二、本管理办法适用于承担长春市政府投资建设项目管理中心代建工程建设项目监理业务的工程监理单位。 三、本办法依据（1）建设工程监理规范（2）工程监理合同（3）工程施工合同（4）其他相关规范、制度。 四、监理人员的确定： 监理单位应根据合同、招投标文件派总监理工程师主持项目的工程监理工作。总监理工程师应得到建设单位的认可，总监的更换必须征得建设单位的认可，无特殊原因不予更换。其他监理人员应满足工程的监理需要及监理合同中确定的人员要求，必须具备招投标中投标人承诺的条件及以上。 五、工程安全文明施工管理 监理单位必须根据工程需要配备全职安全监理人员满足确保工程安全需要，遵守建管中心工程安全文明施工管理办法。监理单位应在开工之前专项审查安全文明施工组织设计方案并签署意见，并对安全方案负，杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故和负有监理责任的重大交通、火灾事故。监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站，巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。监理的质量行为接受质监站的监督检查。在施工过程中，监理工程师应督促单位加强内部质量管理，严格质量控制每个工程的特点制定详细的工期控制计划，并在保证工程质量和安全的前提下要求施工单位合理组织人力、设备，以确保工程按期完成达到 检 查 部 门 分 值 检查项目 扣 分 项 目 扣分标准 扣分 备注 招标合同部 5 人员履约情况 更换总监 2分/次 　 　 其他人员更换 0.5分/次 　 　 总工办 5 工程竣工验收 监理组织预验收通过，但工程验收未通过 5分/次 　 　 工程变更 工程变更单监理未签署明确、签字、盖章不全 1分/次 　 　 工程变更未通过 2分/次 　 　 造价部 5 工程款支付 工程结算超出财政审计5％ 5分 　 　 财务部 5 工程款支付 计量不准确，影响建设单位资金拨付 5分 质量安全部 10 抽检 安全质量隐患 1-3分/次 　 　 关键工序未旁站 2分/次 　 　 文明施工未完善 0.5分/次 　 　 工程部 10 提报资料 数据不准确、签字、盖章不全 1分/次 　 　 内业资料 不完善 1分/次 　 　 抽检 监理未旁站 2分/次 　 　 安全质量隐患 1-3分/次 　 　 工程洽商 审核不真实准确 未签署明确意见 5分/次 　 　 项目管理公司 60 日常检查 上墙表格，内业资料不完善 1分/次 　 　 人员不符 1分/次 　 　 监理现场不到位 2分/次 　 　 安全质量隐患 1-3分/次 　 注：扣分需要提交原始凭证如照片或文件资料复印件，扣分不受部门总分值限制，可以累加。监理单位年终评定只记单位，按承担工程造价权重计算。 8