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做知行路上幸福的守望者 “知行中国”远程培训班级管理工作汇报 海口三班班级管理员 李少珍 一、基本情况 二、主要做法及经验 (一)加强领导、健全组织，确保培训项目顺利实施 区教育局领导进行了认真的研究和部署。区教育局成立了由区教育局副局长黄光逸担任组长，区教研室主任陈元招担任副组长的区项目工作领导小组，领导小组的主要工作职责为：加强对培训工作的领导和协调。 制定了龙华区2010年“知行中国---中小学班主任教师培训项目”远程培训工作方案，并将此次培训纳入今年我区中小学教学教研工作计划和教师培训规划，并计入教师继续教育学分；同时要求学校要为培训提供必要的政策支持和设备、时间等条件保障，确保学员的远程学习时间和上网条件。 区项目工作领导小组全面部署这次培训工作,并制定实施细则和管理制度,各项规章制度的制定为培训工作的顺利开展提供了组织保障，为培训工作提供必要的条件保障和政策支持，领导重视是培训工作的顺利实施的基础。 二、主要做法及经验 （二）精心组织、加强管理，确保培训高效有序进行 1、全员发动，培训先行 2、构建网络、明确职责 3、开辟渠道，畅通联系 4、克难攻坚、不断推进 5、检查督促，跟踪到位 6、人文管理，营造和谐氛围 7、跟进学情 注重培训实效 8、制作简报，展示学习成果 9、沙龙研讨，推进深度学习 （二）精心组织、加强管理，