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- 2016-10-14 发布于北京
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向标杆企业学习措失报告_改2
WWW.SAILUNTYRE.COM -*- WWW.SAILUNTYRE.COM -*- 半钢生产系统 提升市场竞争力计划书 会签 技术部 质保部 生管处 设备处 A区 B区 C区 编制:于正成 2011年6月10日 副部长 分管副总 公司总工 目 录 1 2 现场提升小组分工 目的与组织 目的 要达成国内行业先进水平,需要从各个方面进行比对,找出差距和不足,设定阶段性的目标和年底总目标,由各专业、区域、班组围绕就确定的目标制定推进计划,实施方案,责任人,资源需求等,经确认后组织实施。 专项管理小组密切跟踪和评价每个项目的进行及达成情况,及时给予支持和调整。 在规划制定的过程中,一定要将现在已经展开的工作项目纳入,如标准化专项管理、标杆机台推进、均动提升管理、TPM活动等,使各专项活动纳入大规划,并总体实现提升竞争力的目标。 提升市场竞争力推进小组成员 张建俊 宋秀森 程李 冯汉忠 杜晓艳 张树尧 于正成 小组成员分工 WWW.SAILUNTYRE.COM -*- WWW.SAILUNTYRE.COM -*-
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