新型自行车有限司创业计划书1.docVIP

1.执行总结 1.1.公司 “捷力”新型自行车有限公司购买“快速省力人力车”专利技术，独家生产一种新型自行车，以满足人们对代步工具快捷、省力、、经济、、方便、无能耗、无污染生产地天津市产销量在万辆左右传统自行车费时、费力已不能满足人们求可以全面提升自行车的性能，、?所以拥有广阔的市场前景 公司成立初期需筹集资金70万元，其中风险投资30万元，团队出资10万元，学校入股30万元，另有无形资产（专利技术）5万元。 公司运营期间，为了推出新产品，扩大规模，会在初期资本的基础上追加银行贷款。 计算NPV=91455.19元，远大于零，期内盈利能力很好，投资方案可行。 内含报酬率IRR=18.13% ，远大于资金成本率7.67%。 公司从第二年开始盈利，以后年度利润快速增加。 1.5.组织与人力资源 公司性质是有限责任公司,初期组织结构采用直线职能制。公司所有权和经营权结合，实行总经理负责制，总经理下设技术部，营销部，财务部。公司初期成员主要来自河北农业大学，队员之间优势互补。另外，公司还将聘请河北农业大学经济贸易学院赵宪军老师作为公司营销顾问，商学院乔宏老师作为公司财务顾问。公司组织形式与人力资源配制将随公司发展而不断完善。 2.公司与产品 2.1.产业背景 目前人们经常使用的代步工具有公共交通工具、家庭轿车、摩托车、电动车摩托车、、电动车、、传统自行车经济、方便、、无能耗、