领导团队和人际冲突管理培训.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约5.48千字
  • 约 23页
  • 2015-11-15 发布于安徽
  • 举报
领导团队与人际冲突管理培训 讲师:谭小芳 助理官网 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训收益: 1、提升人际沟通能力,提升管理艺术; 2、针对不同性格,建立有效的沟通机制; 3、使学员掌握管理理论在组织管理中的具体应用; 4、研讨西方组织行为学理论在中国的应用性与局限性; 5、培养将组织行为学理论应用于人力资源管理实践的技能; 6、了解产生冲突的原因,并掌握解决冲突的基本方法; 7、理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能; 8、学会与不同的对象和冲突——针对不同的目的进行高效沟通的方法。 学员对象: 企业老板、总经理、部门经理、中高层管理人员、部门经理、企业骨干人员。 课程背景: 本课程从个体行为、心态、动机、结果等方面为学员进行了详细的案例解说与精辟分析。个体的种种行为,与小时候的环境有着直接的关系,在企业管理中,应当要了解不同员工的家庭背景、教育情况,研究他们的成长经历,知道他们未来的发展方向,并更好的指导他们。从个体行为的研究延伸到企业管理当中,领导者要认识到角色管理的重要性,不同的场合,做最得体的事,说最得体的话,从而更好的了解别人,针对不同个体在组织当中的行为,采用不同的沟通与激励方式,做到知人善任,集万众于一心,得天下英才而用之,才能在激烈的竞争社会环境中,让企业走得更好,走得更远!“一个人不怕别人不了解你,最怕你自己不了解

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档