修改版管理手册-精.doc

目 录 一、企业精神…………… ……………………………… 1 二、公司组织机构及管理人员岗位职责 ………… … 1 三、行政管理制度………………………………………… 10 四、人事管理制度…………………………………………14 五、财务管理制度…………………………………………17 六、施工技术管理制度……………………………………18 七、项目管理制度…………………………………………29 八、项目成本控制管理制度………………………………39 九、质量管理制度…………………………………………41 十、安全生产与文明施工管理制度 ………………… …48 十一、物资管理制度………………………………………57 一、企业精神 1、以质量求生存，以安全保效益； 2、以信誉保客户，以服务保发展。 用科技来武装企业，用管理来塑造企业，用纪律来统一企业，用创新来发展企业。 二、公司组织机构及管理人员岗位职责 管理人员分工，是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，不要该干的干不好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允许违背分工原则去搞个人特色。 1、组织机构 、????2、岗位职责 总 经 理 岗 位 职 责 1、主持公司日常的生产经营管理工作，签署对外重要经济合