新商务策划原理与实践 教学课件 强海涛 第13章 策划能力管理.pptVIP

* 资料来源： Unit of measure * 资料来源： Unit of measure 机密 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 Document Date CM//000819/SH-PR(97GB) 机密 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 Document Date CM//000819/SH-PR(97GB) 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 策划能力管理 策 商务策划原理与实践 第五部分 第13章 上兵伐谋，谋定而后动 * 本讲大纲 策划能力 管理 1 2 3 4 5 一、策划人员的职业素质 二、策划人员的知识结构 三、策划人员的思维特质 四、策划能力要素 五、策划能力的培育与激发 一、策划人员的职业素质 1.问题意识 2.健康的体魄 3.良好的直觉 4.积极向上的情感 5.常有好运 6.阅历丰富 7.交游广泛 8.角色意识 二、策划人的知识结构 1.受教育程度 2.文化基础知识 3.专业基础知识 4.专业知识 5.策划公司的知识分类与特点 三、策划人员的思维特质 1.独到的视角 2.丰富的想象 3.分解与组合 4.流畅与变通 5.行动导向 四、策划能力要素 1.信息收集能力 2.创意能力（策略构想能力） 3.操作能力 4.洞察能力 5.组织能力 6.控制能力 7.语言表达能力 五、策划能力的培育与激发 1.自信心 2.兴趣 3.勤奋 4.磨练 5.团队 * CM//000819/SH-PR(97GB) * * 资料来源： Unit of measure * 资料来源： Unit of measure 机密 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 Document Date CM//000819/SH-PR(97GB) 机密 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 Document Date CM//000819/SH-PR(97GB)