略型并购价值评估方法,从税收效应、经营协同效应、财务协同效应、
公司成长机会几个角度进行了定价分析,本章也就新近发生的联想
(HK0992)收购IBM个人电脑事业部进行了综合案例分析。第五章对
前述各章进行了总结,鼓励倡导企业采取战略型并购和相应的评估方
法,同时提出在目标公司确定前进行尽职调查的建议,及关注人力资
本的必要。
本文主要运用了规范研究和案例分析相结合的方法,参考了前人
的研究成果,尤其引用大量的案例对两种不同的并购价值评估方法进
行了深入浅出地阐述。
本文的创新之处在于:(1)基于并购动机提出了新的并购类型划
分方法;(2)提出了按不同的并购类型,对目标公司采取不同的价值
评估方法的思路;(3)系统地阐述战略型并购中增量价值评估分析方
法
本文的研究不足,其一,受财务会计的货币计量限制,人力资本
作为并购活动的增量价值源泉之一,本文未能对其进行定量分析,但
在文章结尾以思科公司为例分析了为何及如何关注目标公司人力资
本;其二,由于鞋想收购IBMPC事业部是新近发生的事件,披露的
信息不多,本文未能对其进行更细致透彻地分析。
关键词 投资型弗购战略型并购价值评估协同效应
Abstract
Itis to the decides
importantpricetargetcompanyreasonably,which
thatwhethertheMAissuccessful.If
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biddingprice high,the
tothe isSO thatthe losesmuch.
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paid companyhigh merger
Iftoo the
shareholdersof won’t
low,the target their
companyconvey
itis tooccurtothebidforthe that
shares,evenlypossible acquisition
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goals mergers.How
price target
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companytop problemprocess
acquisition.There
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