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- 2016-11-07 发布于浙江
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(YC创业课)第十课:公司文化和团队建设 I.doc
第十课:公司文化和团队建设 I
Alfred Lin, Former COO, Zappos and Partner, Sequoia Capital
Brian Chesky, Founder, Airbnb
什么是企业文化?
一个公式:团队里的每个人通过(A)和(B)去追求公司的(C)。
A=共识,信仰,价值观,核心价值观。B=行为,行动。C=目标,丰满且无畏可执行的目标,使命。
我强调的是:核心价值观+行动=公司使命。
企业文化有什么作用?
信念决定思想,思想决定语言,言语指导行为,行为构成习惯,习惯决定价值,价值决定命运。——圣雄甘地
所以,如果你没有核心价值观,那么你就无法决定企业的命运。
为什么企业文化很重要?
First Principles:因为你做决定的时候,文化是首要准则。
Alignment:提升团队凝聚力,使成员紧紧围绕在公司重要核心价值观周围。
Stability:企业文化提供了某种程度的稳定性,使你们在遭遇滑坡时不至于跌入谷底。
Trust:增强团队信任感。
Exclusion:企业文化帮你意识到很多问题,决定什么该做什么不该做,而什么事不该做显得更为重要。
Retention:企业文化帮助你招聘并留住好的而且适合的员工。
综合以上首字母,你会发现,企业文化的这些因素可以让公司发展得更快(FASTER)。
如何建立企业文化?
先从创始人开始,问问自己
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