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成本与管理会计 武汉大学经济与管理学院会计系 冉秋红 王颖 第一章 成本与管理会计基础 成本管理会计的产生和发展 成本管理会计的界定 管理会计师CMA的作用、职业道德准则与注册考试 管理会计信息的质量特征 管理会计的基本假设 成本管理会计的界定 (一)定义 Atkinson and Kaplan(2001): A value adding improvement process of planning,designing,measuring,and operating non-financial and financial information systems that guides management action, motivate behavior, and supports and creates the cultural values necessary to achieve an organization’s strategic, tactical,and operating objectives 1、 余绪缨(2001):管理会计是将现代化管理与会计融为一体,为企业的领导者和管理人员提供管理信息的会计,它是企业管理信息系统的一个子系统,是决策支持系统的重要组成部分。 CMA在组织中的地位与作用 职业地位:CONTROLLER 到PARTNER 正 在 变 化 中 的 作 用 注册考试 职业道德:belief system and boundary system 成本会计的环节 1.成本预测 2.成本决策 3.成本计划 4.成本控制 5.成本核算(基础工作) 6.成本分析 7.成本考核 在七个环节中,成本核算是基础。 其他环节正是在成本核算的基础上,随着企业经营管理要求的提高和管理科学的发展、结合,逐步发展形成的。七个环节是相互联系,相互补充的,这些环节一般均应贯穿企业生产经营活动的全过程,并在全过程中发挥作用。 成本会计机构内部的组织分工 1.按成本会计的环节分工: 成本预测决策组 成本计划控制组 成本核算组 成本分析考核组 2.按成本会计的对象分 产品成本组 经营管理费用组 专项成本组 成本会计工作的组织(一)成本会计机构的设置 以工业企业为例,厂部的成本会计机构一般设在厂部会计部门中,是厂部会计处的一个科,或者一个组。厂部供、产、销等职能部门和下属生产车间等,可设置厂部会计组或者配备专职或兼职的成本会计人员,这些机构或人员,在业务上都应接受厂部成本会计机构的指导和监督。 (二) 企业内部各级 成本会计 机构之间的组织分工 1.集中式 各项成本会计的工作主要由厂部成本会计机构集中进行,车间等其他单位只负责登记原始记录和填制原始凭证,对它们进行初步的审核、整理和汇总,为厂部进一步工作提供资料。 2.分散式 成本会计工作中的计划、控制、核算和分析工作,分散由车间等其他单位分别进行,成本考核工作由上一级成本会计机构对下一级成本会计机构逐级进行,并进行业务上的指导和监督,对全厂成本的汇总核算、预测、决策等工作一般仍由厂部成本会计机构集中进行。 直接材料 指企业生产经营过程中实际消耗的原材 料、辅助材料、设备配件、外购半成品、 燃料、动力、包装物、低值易耗品以及 其他直接材料。 or 指直接用于产品生产并构成产品实体或 主要成分的原料、主要材料、外购半成 品、各种燃料和动力以及有助于产品形 成的辅助材料。 直接人工 指生产中对材料进行直接加工制成产品所耗用的人工的工资、奖金和各种津贴,以及按规定比例从工资中提取的福利费 or 指直接参加制造产品的生产工人的工资以及按规定比例,计提的职工福利费等 制造费用 指企业为生产产品和提供劳务而发生的各种间接费用,如企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的费用,以及生产单位房屋、建筑物、机器设备等的折旧费、设备租赁费、修理费、机物料消耗费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等费用。 成本项目与成本核算帐户 一.成本项目 1.成本项目的内容 2.成本项目与直接费用、间接费用的 关系 二.成本核算帐户 1.成本核算帐户的设置 2.成本项目与成本核算帐户 工业企业资金循环和周转图 供应过程 生产过程(费用) 销售过程(收入) 货币资金 储备资金 生产资金
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