广西小榕江水电站施工组织的设计.doc

目录 一、投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺 二、施工组织设计 （一）项目管理机构 （二）施工方案 （三）施工进度计划和工期保证措施 （四）关键部位工程质量保证措施和施工技术措施，关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 （五）高温和冬雨季施工措施 （六）机械设备、劳动力和材料投入计划及保证措施 （七）附表 一、投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺 投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺表 序号 响 应 性 内 容 满足招标文件要求（是或否） 1 工程质量等级和工程质量保证体系的承诺 是 2 安全保证体系和安全施工保障措施的承诺 是 3 按招标文件技术规范要求组织工程施工的承诺 是 4 施工过程中和移交前工程保护措施的承诺 是 5 创建文明建设工地的承诺 是 二、施工组织设计 （一）项目管理机构 为确保工程能顺利实施，并严格按施工承包合同规定进行质量控制、进度控制，并使施工过程在现代企业管理制度下进行。根据本工程的施工特点，我公司中标后立即组织成立广西桂林市防洪及漓江补水工程小溶江水利枢纽工程施工项目部，实行项目经理责任制，由公司法人代表授权并任命具有相应资质的人担任本合同工程施工项目经理，全权负责有关本工程实施的一切施工活动。项目经理部下设职能管理部门和施工作业队，由项目经理、总工程师直接负责管理，主要职能管理部门和施工队由具备一定管理经验和专业技术的人员负责。 1、现场管理机构见下图。 2、主要人员 本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、有类似工程工作经验、精干高效的原则选派参加本工程建设的施工及管理人员，以满足本工程土石方明挖、洞（井）挖、支护、砼、灌浆、金属结构制作与安装、砌体、建筑等工程的施工管理，以及与之有关的其它事务，各主要职能管理部门和各专业负责人均具有中级专业技术资格。 3、现场施工组织管理体系及主要管理人员职责 （1）项目施工组织机构 本项目现场施工组织机构见图。 （2）管理体制 1）企业法人聘任项目经理，组建广西桂林市防洪及漓江补水工程小溶江水利枢纽工程施工项目部，负责资源配置，实现对工程实施项目法管理；项目部通过劳务合同实现对作业层的管理。 2）企业法人是市场竞争、合同履约主体，是工程项目的管理中心；项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随工程项目的合同签订而组建，随工程项目的竣工、交验、工程款清结而解体，是工程项目的实施控制中心；作业层是社会化、独立化、专业化的施工组织。 项目经理对工程项目施工全过程负责。 3）企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委任、授权与被授权的关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系。 4）项目经理部 项目经理部（简称项目部）是工程项目的管理机构，在项目经理的领导下，认真履行合同，承担广西桂林市防洪及漓江补水工程小溶江水利枢纽工程项目从开工到竣工的全过程施工生产管理。 项目部由项目经理、项目副经理、三总师、工程管理部、质量安全部、试验室、机电设备部、物资供应部、财务部、办公室等职能部门和管理人员组成。 项目部的组成人员，优先在企业法人劳务市场招聘，进行双向选择；确有必要时，经人力资源管理部门同意后，也可以在社会上公开招聘，择优录用。 （3）项目经理及主要管理人员职责 1）项目经理 ①项目经理是企业法人代表在本项目上的委托代理人，是驻工地的全权负责人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。 ②选聘项目经理的基本条件： 能正确执行国家有关法律、法规和上级主管部门的决定，自觉维护国家利益，保护国家财产，兼顾合同双方的合法权益。 廉洁自律，具有强烈的事业心和责任感。 懂技术、会经营、善管理，具有较强的组织领导能力，决策指挥能力及应变能力。 具有担任同等规模的类似工程项目经理的经验及工作业绩。 具有良好的身体素质。 ③项目经理的职责： 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，全面主持项目施工和管理工作，承担合同履约责任，全面负责项目部的物质文明和精神文明建设工作。 确保广西桂林市防洪及漓江补水工程小溶江水利枢纽工程施工质量，对工程质量负终身责任。 严格执行与企业法人代表签订的责任书，确保广西桂林市防洪及漓江补水工程小溶江水利枢纽工程的各项经济技术指标。 执行企业各项管理制度，抓好安全生产，搞好现场文明施工，树立企业形象，维护企业信誉。 必须及时、准确、真实地向企业法人报告工程进程中的质量、安全、财务以及其它有关重大事项，报告业主需要的文件和有关报表。 参与企业法人与业主、监理、设计的重大事项研究和决策，接受业主的指令，服从工程现场监理，协调外部关系。 ④项目经理的权力： 按照企业法人批准的项目管理机构设置和投