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- 约 15页
- 2016-10-20 发布于安徽
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建设工程监理的现场规范管理与控制
学生姓名:
专 业: 计算机经济管理
年 级: 07级
指导老师:
论文提纲
总论
第一节: 引言
一、监理和现场管理的重要性
二、问题的提出
第二节:建设工程监理的现场管理与控制
一、工程监理质量控制的现场管理与控制
(一)工程质量的事前控制
(二)工程质量的事中控制
(三)工程质量的事后控制
二、工程监理进度控制的管理与控制方法
(一)审批承包人的工程总进度计划
(二)要求承包人编制年度、月进度计划
(三)要求承包人编制单项工程进度计划
(四)进度计划的审核与调整
三、工程监理投资控制的管理与控制方法
(一)监理人员应掌握投资控制的管理方法
四、工程监理安全控制的现场规范管理
(一)监理人员应做好的安全管理与现场的主要工作
第三节 :结论
参考文献:
建设工程监理的现场规范管理与控制
【摘要】建设监理都要确立地位、摆正位置,才能有效地开展和搞好工程建设监理工作。工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。监理
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