灵狮广告公司的内部组织和人员配置_会务策划执行.pptVIP

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  • 2016-11-08 发布于安徽
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灵狮广告公司的内部组织和人员配置_会务策划执行.ppt

谢谢 * 媒介总监 沟通能力、提案能力,谈判能力特强 与媒介供应商维护良好关系 * 媒介计划 掌握媒体变化,随时提供有创意的媒介选择 充分了解客户市场情况,提出相应之媒体机会 对最新媒介计划工具操作纯熟 具逻辑推理与分析能力 对数字运用纯熟 注意细节 * 媒介购买 谈判高手,公平公正,但坚持原则 了解各媒介情况及操作方式 与媒介维护超良好关系 受媒介业务人员尊敬 具解决突发问题能力 能判断媒介之优劣 清廉 会务公司 * 广告公司的内部组织与人员配置 (兼谈如何选聘人才) * 广告公司做什么? 服务客户(是服务性行业) 替客户策划、创作、调查、研究、制作、投放广告 替客户统筹整合性行销活动,发挥“全传播”功能 不是创造广告,而是替客户创造销售机会 不是卖广告,而是替客户卖产品 是团队工作,包括客户在内 * 客户 广告公司 消费 媒介 市场调查 消费者 * 广告公司的内部功能 高层管理 业务(客户服务,业务开发) 企划(资料收集,市场调研) 创意 媒介(计划,购买,调查资料) 创意服务(流程管理,平面制作,制片) 互动行销 综合行销(公关,直销,促销,活动) 管理(财务,人事,总务) * 广告公司的业务组织 创意 业务 创意服务 策划 财务 人事 高层管理 媒介 综合行销 互动行销 * 高层管理 董事长 总经理 各部门主管 (业务,财务,创意,媒介) * 高层管理 亲力亲为,负责客

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