2013.总结2014.计划述职.pptVIP

目 录 一、个人阐述 二、2012年工作总结 三、2012工作创新 四、2012年工作小结 五、2013年工作计划 个人阐述 担任工艺部负责一年时间，在公司发展整体水平上，工艺部 未发生很大变化，也未给公司在工艺技术方面做出较明显的成绩， 但是对个人及工艺部团队整体水平都有了很高的提升， 主要体现以下： 个人阐述 一、在思想方面： 对个人而言： 刚接手工艺部时，从心里感觉很抵触，在思想上就认为自己不行，所有事情都习惯依赖系统负责人李经理，经过几个月磨练，当把工艺部让我一个人挑大梁了，没有一点怯意，敢于承担了。 对团队而言： 年初时，每个工艺员的思想都特别不稳定，有想辞职的，也有想转岗的，经过不断的梳理，大家的思想都比较稳定了，并且成为一支凝聚力很强的队伍。 二、在技能方面： 对个人而言： 由一个面对工艺问题不敢说、不会做的“名誉”工艺负责人，到今天成为一个敢说、敢当、敢处理问题的负责人。 对团队而言： 由一群在外人看来只会复制以前的老工艺，到今天的新样品试制、新产品研制 三、在势场方面： 由以前的面对工艺难题，我们的工艺人员只有听从、顺从，到今天的我们说我们做，在气势上