保险公司2013.营销工作总结及其2013营销思路.pptVIP

前言: 2012年XXX在总经理室为核心的正确领导下，全体营销将士满怀激情，认真贯彻分公司下达的各项经营指标，明确经营思路与方向，把握经营重点，积极有效地开展工作，取得了一定的成绩，但还有许多不足，2013年是XXX快速腾飞、进入良性上升轨道的一年，坚信在分公司的正确领导下，我们能够取得更大的进步。 目录 一、2012年工作总结 2012年业绩走势图 2、关键指标-----活动人力 2、关键指标-----合格人力 2012年活动人力、合格人力走势图 2、关键指标-----人均保费、件均保费 3、阳光工程达成情况 4、关键指标 2012年整体人力发展情况 2012年共新增128人 2012年共脱落290人 2012年晋升护航人员共5人 2012年基本法晋升AS1人 2012年成功引进AS共3人 2012年11月底共达成续航1人 4、收获与不足 收获：1、基础经营动作及早会、两会运作有了较高地提升与改善。 2、阳光人力的平台相对稳定。 3、主管活动率有所提高，辅导与管理技能略有提升。 4、人均保费及件均均有提升。 不足：1、人力发展缓慢，组织发展推动不足，晋升滞缓。 2、业务平台提升幅度较小。 3、标准（阳光）部组改良的程度弱。