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客户经理如何与银行有效沟通 Slide * 课程大纲 一、沟通的定义 二、客户经理与银行沟通的基础 三、客户经理与银行沟通的重点 四、客户经理与银行沟通的方法 五、客户经理与银行沟通的技巧 Slide * 一、沟通是什么? Slide * 沟通定义 沟通是为了一个设定的目标,把信息、 思想和情感在个人或群体间传递,并 且达成共同协议的过程。 Slide * 二、沟通的基础 沟通的基础是了解银行的企业文化和经营规律 企业文化比较 面对代理保险银行人员心态 银行经营规律 Slide * 想一想 第一种情况:天天去网点,关系不一般,就是不出单 第二种情况:门也串了,礼也送了,道也跑了 第三种情况:当咨询员,拉存款,银行许诺的特别好, 可还是不出单 第四种情况 :一会冷一会热 沟通的困惑 Slide * 沟通的困惑 同业公司的进入,网点的丢失,业绩的下降 Slide * 为什么同是金融企业, 沟通起来却这么难? Slide * 银行:国有企业 思维模式:被动服从 行动上:不出错 保险公司:上市公司 思维模式:积极主动 行动上:出业绩挣钱 保险公司与银行文化比较 Slide * 面对代理保险,银行各阶层的心态 考核 存款 利益 行长 网点负责人 柜员 Slide * 银行存款规律 Slide * 如何牵住银行代理保险业务的牛鼻子 1、宏观上,研究银行经营政策 2、微观上,细分银行市场 3、抓信息,适时调整营销策略 4、了解银行经营体制、管理模式和企业文化 Slide * 三、沟通的重点 沟通的重点是向银行人员推销自己和公司 Slide * 沟通基本功 亲和力 专业度 可信度 Slide * 沟通基本功 穿职业服装,和银行人员寻找共同点. 学习银行业务,成为银行人员的帮手. 严谨的工作态度,取得银行人员信任. 坚持客户第一,银行第一的工作宗旨,不给银行造成麻烦. 始终如一的微笑,给银行员工带来愉快. 第一,懂礼仪。礼仪展现个人素质,提升企业形象。 第二,让银行人员感到你很专业。 第三,受银行人员欢迎。 Slide * 四、沟通的方法 形象的说,实现沟通的方法就是: Slide * 五、沟通的技巧 Slide * 技巧一:善于做换位思考 五、沟通的技巧 1、研究人性的弱点 2、建立信息库 3、网点经营资料表的运用 Slide * 沟通的技巧 技巧二:善用赞美(对行长、对网点主任、对柜员) 技巧三:真诚的去关注别人 技巧四:找准频道,实现互动。 技巧五:在手续费的沟通上,要打品牌战,靠服务形成 我们的强势。 技巧六:总揽全局的能力. Slide * 沟通的主要方式——面谈技巧 与行长面谈技巧 第一,一次谈话不超过30分钟 第二,打好腹稿 第三,分条陈述 第四,初次见面,要在3分钟内充分展示出自己的个性和魅力。 第五,不说“不”,少说“我” Slide * 沟通的主要方式——面谈技巧 与网点主任面谈技巧: 一个联通手机号:130-0-00-113-1-2 Slide * 沟通的主要方式——面谈技巧 到营业网点面谈技巧: 沟通前准备 1、网点人员情况。包括负责人和柜面人员的年龄、收入、 爱好、家庭情况。 2、网点主营业务(如存款余额)与代理业务现状。 3、环境分析(如网点所处地理位置、周围环境、客流量)。 4、我公司的有关宣传、产品材料,以便能随时“调遣”,派上用场。 Slide * 沟通的主要方式——面谈技巧 营业网点面谈技巧 三种情况下尽量少说: 1、没有准备充足材料 2、不明白事情的真相 3、对方情绪欠佳时 Slide * 有效沟通的结果 不知使其知 不能使其能 不愿使其愿 Slide * 小结 沟通的基础是了解银行的企业文化和经营规律 沟通的重点是向银行人员推销自己和公司 沟通的方法是“谈恋爱.建亲情”
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