销售团队的管理和商务沟通谈判_销售经理核心技能.ppt

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销售经理的天职 完成及超额完成区域经营指标 在所辖区域内最大限度地、持续不断地增长销售 实现公司产品在最终用户心目中的定位 “企业” 的另类解释 销售经理的位置 销售经理的角色 领导与管理的基本概念 领导 是试着影响他人的一种行为 领导者 是由一个人在其组织中的贡献而不是他的职位来定义的 领导力 对组织中各级的影响力,指的是对他人或团队的行为进行影响的一种行为,这种行为包括各个方面的影响(对上、对下或平级) 领导风格 领导行为的模式,指的是在他人眼中领导者行为方式的格调(语言和行为),是由下属所感知的 管理 指的是通过和他人一起工作以完成组织目标的过程 讨论:作为一个经理人都有哪些品质? 1、我的体力有很大的极限吗? 2、如果没有问题发生我是否出去发现问题? 3、问题发生时,我是否碰巧在场? 4、我是否乐意与人竞争? 5、我能够自动将复杂的局势化繁为简而抓住重点吗? 6、我能立刻把每一件事按照重要性与急迫性划分吗? 7、当我采取一项决定时,能预料到所有的后果吗? 8、人们相信我会实践诺言吗? 9、我对利他主义者怀疑吗? 10、我能与人有默契吗? 11、一件90%由我安排的事,而让别人去居功,我能    由此得到满足吗? 12、我能听人说话吗? 13、我不生气时会发脾气吗?我生气时能不发脾气吗? 14、我能忍受批评吗? 15、我懂得分派工作与推卸责任的区别吗? 企业文化 --

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