新高级管理会计 教学课件 赵贺春 第七章　成 本 控 制.pptVIP

(一)归集成本差异的会计分录 (1)借：生产成本——甲产品110(2)借：生产成本——甲产品20(3)借：制造费用31(4)借：制造费用50 (二)期末成本差异的账务处理 借：销售成本-8 380贷：直接材料用量差异15 000借：销售成本6 020贷：直接材料用量差异15 000借：销售成本　　　　　　　　　　-6 704(-8 380×80％)贷：有关差异账户-8 380(同上例)借：销售成本4 816(6 020×80％)贷：有关差异账户6 020(同上例) 第三节　产品生命周期成本控制 一、产品生命周期成本的含义二、产品生命周期成本的意义三、产品生命周期成本计算四、目标成本计算五、改进成本计算六、产品生命周期环境成本控制 一、产品生命周期成本的含义 图7-11　不同视角下的产品生命周期成本 二、产品生命周期成本的意义 (1)有助于企业形成整体的成本观念。(2)有助于培养顾客的忠诚度。(3)有助于控制环境成本。(4)有助于在资本预算的经济评价时考虑项目的全部成本，使项目的可行性评价得出正确的结论。 图7-12　产品生命周期成本计算 四、目标成本计算 (1)在产品与工序设计阶段，设计人员可以使用目标成本计算来推动设计方案的改进工作，以降低产品未来的制造成本。(2)目标成本计算可以加强跨部门小组(the Cross-functional Team)成员内部的交流。(3)目标成本计算应以顾客为导向，即以顾客认可的价格、功能、需求量等因素为出发点。(1)顾客导向。(2)拆卸分析。(3)价值工程。(4)工程再造。 图7-13　各阶段成本约束和成本负担情况 五、改进成本计算 (1)列出生产步骤，明确每一个作业。(2)确定每一个作业的成本。(3)明确改进的可能性(改进是指进行工程改造，以消除生产过程对无附加价值作业的需求以及持续改进，来提高有附加价值作业的绩效)。(4)确定改进的重点(通常按所增加的价值进行改进作业排序)。(5)为工程再造提供必需的财务依据(或商业计划)，这些依据或计划应能证明工程再造是必要的。(6)明确应为削减成本做的工作。(7)作出必要的变更。(8)重新计算收入，并与成本配比。 六、产品生命周期环境成本控制 (1)事前的环境保全预防成本。(2)事后的环境保全成本。(3)残余物发生成本。(1)在生产过程中直接降低环境负荷。(2)生产过程中间接降低环境负荷。(3)销售及回收过程中降低环境负荷。(4)企业环保系统的研究开发。(5)企业配合社会地域的环保支援。 图7-14　产品生命周期环境成本示意图 第四节　产品质量成本控制 一、产品质量成本的概念与内容二、质量成本控制的程序 二、质量成本控制的程序 (1)确定最优质量成本，并以此作为质量成本控制的总目标。(2)建立健全质量成本管理的组织体系。(3)应坚持预防为主的方针。(4)计算和分析质量成本差异。(1)当单位预防和检验成本等于单位废品损失成本时，存在最优质量成本点。(2)最优质量成本点的计算公式如下： 图7-15　最优质量成本图 图7-16　合理比例法图解 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 第七章　成 本 控 制 第一节　成本控制的原则与程序第二节　标准成本制度 第三节　产品生命周期成本控制第四节　产品质量成本控制 第一节　成本控制的原则与程序 一、成本控制的意义二、成本控制的分类三、成本控制的原则四、成本控制的程序 二、成本控制的分类 (1)按控制的时间分类，广义的成本控制可分为事前成本控制、日常成本控制。(2)按控制的原理分类，成本控制分为前馈性成本控制、防护性成本控制和反馈性成本控制三大类。(3)按控制的手段分类，成本控制分为绝对成本控制和相对成本控制两类。(4)按控制的对象分类，成本控制分为产品成本控制、质量成本控制与环境成本控制三类。(5)按控制的时期分类，成本控制分为经营期成本控制和使用寿命周期成本控制。 三、成本控制的原则 (1)全员、全过程以及全方位的全面控制原则。(2)成本—效益原则。(3)目标管理原则。(4)权责利相结合原则。(5)例外管理原则。(1)重要性。(2)一贯性。(3)可控性。(4)特殊性。 四、成本控制的程序 (1)确定成本控制的目标或标准。(2)分解落实成本控制的目标。(3)计算成本差异并分析成本差异。(4)针对影响成本的因素，采取积极措施，并对有关责任人进行奖惩。 第二节　标准成本制度 一、标准成本制度的意义与内容二、标准成本的制定三、成本差异的计算与分析四、成本差异的账务处理 二、标准成本的制定 (1)理想标