清华同方能源环境公司人力资源规划.docVIP

清华同方能源环境公司 人力资源战略规划 1、清华同方人力资源及其管理的现状　　伴随着清华同方的高速发展，清华同方员工队伍不断壮大，已拥有一批比较优秀的经营管理和技术人才。 表：清华同方人力资源状况 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 员工总数 ×××人 ×××人 ×××人 ×××人 ×××人 技术人员 ×××人 ×××人 ×××人 ×××人 ×××人 研发人员 ×××人 ×××人 ×××人 ×××人 ×××人 一般管理人员 ×××人 ×××人 ×××人 ×××人 ×××人 高级管理干部 ×××人 ×××人 ×××人 ×××人 ×××人 清华同方目前拥有一批具有较高水平的研发人员近xxx人，其中高级职称的技术人员约占xxx人%，中级职称的技术人员约占xxx %。清华同方中高层管理人员xxx人，平均年龄34岁，本科以上学历占XX.X%；技术人员xxx人（其中研发人员xxx人），中高级职称占XX%。 人才国际化和国际化人才有较大进展，近年一批曾在国际著名大企业高级管理层任职和从事研发工作的人才开始加入清华同方。 　　清华同方人力资源管理工作从整体上看正处于由传统的人事管理体系向现代人力资源管理体系过渡的阶段： 　　　1清华同方人力资源规划体系初步形成，已建立了能够及时、准确、系统反映清华同方人力资源整体状况的统计分析体系，以统计分析为基础的战略性