物流信息系统主要功能模块要求.docVIP

SDH物流信息系统主要功能模块要求 概述 深圳市思达惠企业管理顾问有限公司是一家专门从事企业管理咨询的服务企业，对于管理顾问公司而言，最大的希望是所服务的企业能从此走上高增长、高效率、高收益、低成本的道路，实现“三高一低”简单地概括：一是做正确的事；二是把事情一次就做正确；在发展战略上需要企业所有人的智慧，而把事情一次就做正确需要的是全体员工的密切协作，每个部门、每个员工具有专业化技能，专业才能高效。 在实践的过程中，国内企业的发展可谓曲折，每个阶段都有不同的问题，归纳起来主要是： 1、战略错误；没有认识到当前、未来的发展趋势，从而做出了错误的战略构想，在错误的战略构想下去实践，可谓是南辕北辙，失败是必然的结果。 2、组织不力；在战略正确的情况下，为什么还有那么多失败呢？组织执行不力是困扰着战略层及管理层的最大问题，“一句人难找啊”道出了他们的苦恼，是的，实现目标是全体员工协同的结果，协同的好，效率高，成本低。 3、环境不配套；经济活动是高度相关联的，你的产品是我的原料，我的产品又是他的原料，你我他当然是相互关联的，从大的角度来说，便需要你我他多方协作。 1.1 物流管理的目标 以最快的速度、最好的服务和最小的成本，完成物流任务，满足客户的需求。 实现： 1、缩短从接受订货到发货的时间； 2、库存适量化；依靠库存的集约和严密的库存管理，压缩库存并防止脱销； 3、提高装卸作业效率； 4、提高运输效率； 5、工作过程最优化，使接受订货和发出订货更为省力； 6、提高工作精确度，（特别使订货、发货业务）。 7、提高作业的准确性，具备控制错发货、错配货、漏配送的系统，防止发货、配送出现差错； 8、调整需求和供给；把订货信息和库存信息反馈给生产活动、生产计划、需求预测等，使生产、物流、销售形成一系列的连贯活动，从而提高效率。 9、支持销售活动，回答各种信息咨询； 10、降低物流的总成本。 1.2 物流管理的职能 1、调整市场销售波动对生产的影响，实现生产的均衡化。 2、正确安排计划用料。配合营业目标，增加资金预算灵活度，减少滞料产生，加强用料管理，方便存量管理。 3、进行存量管理。强化重点管理效果，提高存货周转率，适时、适量地供料，保证适量的库存，提高库位使用率。 4、强化采购管理。保证适质和适量，适价和适时；充分掌握市场行情，与供料厂保持良好关系。 5、发挥盘点功效。消除账料差异，确保材料量。 6、确保产品质量。强化验收管理，增加材料的使用性。 7、发挥储运功能。确保材料质量，安全维护仓库，保证合理的储存成本，保证规范的收发作业。 8、降低成本。确保采购或自制的合理性，做到以旧换新、物尽其用，积极开发替代品，对余料进行再使用，防止滞料发生，降低采购及储存成本，提供人员工作效率。 9、合理处理滞料及废料。灵活运用资金，避免无谓损失，增加储位的有效空间。 1.3 物流信息系统 物流系统包括个方面的功能：1物流业务系统，供物流公司使用；2物流电子商务系统，供客户在线下单/跟踪使用；个系统完全集成在一起“物流管理信息系统”应能完成以下任务：仓储库存管理系统应具备仓库与库位资料、库位与存位管理、仓储设备管理、库存物资管理、收货入库、入库审核、发货出库、发货审核、退货入库管理、拆装管理、拆装审核、自动纠错、报警、仓库盘点、库存统计、汇总报表、条形码管理、流通加工、货物价值分析、搬运作业考核、库存使用率查询、费用管理等功能。运输配送管理系统应具备运力采购管理（可以通过短信方式广播信息）、运输计划、车辆调度与运输线路计划、配送和货物跟踪、车队管理、行车统计、各配送点的业务数据下发与管理、自动拼车、回单管理、报警、运输费用管理、装卸费用管理、各类数据汇总报表管理、全球定位系统管理、出险理赔管理、承运商考核评估等功能。物流网络按三个层次来规划，其目的就是：资源的最大的利用，降低物流成本，提高物流服务水平和物流服务利润。 总部：总部是整个物流网络的枢纽，一般建有物流信息平台、中央数据库和呼叫中心，以及最高的统一调度中心；总部一般主要负责物流信息平台的运行以及各的绩效控管，以及宏观的调度，而不处理具体的业务。 区域中心：在全国（以大城市为代表），如上海、重庆、北京、广州等，建立区域中心，各区域中心物流信息终端、车辆、仓库、硬化地面堆场，以及配货、停车场、管理办公司和工作人员生活配套设施。 配送：在各城市设有前端配送中心，为用户提供开放的通道，用户可以通过特许的ID号进入为用户开设的专用数据库，实时了解各地的库存信息，下达进货、发货指令，并根据需要定制汇总统计报表。 2．1．2．1 配送中心选址原则： 区域管理中心所属的配送中心作为物流服务之节点，具有重要的