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浅谈 高性价比 装修 1，装修的目的和意义？ 2，你所想要的装修结果是什么？ 价值和价格的关系 有了价值才能定价格 体现价值的几个方面 1施工材料 2施工管理 3设计含金量 4附加增值服务 5施工工艺 6安全环保 几个重要和急需改变的事 三，员工，客户和经理的关系 1重视员工 2重视客户 3谁面对客户 4上下一致 5服务多一点 几个重要和急需改变的事 三，企业文化的落实与执行（十个特征） 1公司文化 2与部门文化 3强文化与弱文化 4思想和行动的落实 5思想—行为—习惯-性格—命运 几个重要和急需改变的事 四，打造人才工厂 1，20%，-卓越 70%,-优秀10%-放弃（10%的不淘汰是对90%的不公平） 2时势造英雄 3成功者与不成功者的区别 几个重要和急需改变的事 四，提高的方法和新的管理 三个表格管理法 几个重要和急需改变的事 五，团队将要放弃的的人 1拒绝学习的人 2总说我以为的人 3总说他们的人。（一个代名词，解决问题的人） 几个重要和急需改变的事 六，面对压力要有解压的方法 1,IQ,EQ,AQ的关系 2爬山的故事 3心态，毛主席说 4养生 5方法 总结 认真做事只能把事情做对， 用心做事才能把事情做好。 兴起基础 1、居者忧其屋到居者有其屋。 2、经济基础。 家居行业的发展 2000年～2003年 前提 1、