怎样拓展二三级市场.docVIP

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  • 2016-11-09 发布于安徽
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怎样拓展二三级市场 我觉得首先是要勤快,很多做县级城市的同行们每天过着守株待兔的日子,办法倒是想了不少,就是没有落实的。做行业这种产品,不是成品,做的就是人品,不能和洁具、地板等相比。所以在小城市里做涂料,人品超越了产品,情意就是生意。我走了很多县级城市,发现做的好的都有一个共同点,就是人缘非常的不错,常常在工人面前吃苦的人、积极兑现的人、快的人,总在工地上跑的人。那些做的不好的同行,你给讲怎么跑,怎么做,他讲的比你的都多,但就是不动啊,天天做在店里,谈着道理,想着怎样料理,就是不去客户那里。可能我说的过了一点了,但是真心的希望能激发起一些代理商,不要等着或者抱有着厂家和总代理,你想想,如果他们有办法在你那里能保证赚到钱,为什么不自己雇一个人在你那里开店,把钱全部自己赚了那?所以需要你发挥作用。自己勤快起来,如果你一个月拜访20个大工人,常常能有规律的给他们打打电话,发发短信,到家里看看,人际关系的秘诀就是增加交往的平率。我个人之谈,见笑了。如果你那里都觉得去了没有意义了,无论你怎么解释,你的人缘得罪完了,抱怨多了。很多年龄大的人不愿意改变自己的观念,不愿意尝试新的东西,也不愿意跑动了,培训过很多经销商,我不觉得我有多少经验,有多少能力,但是我也不觉得我是给大家批发货的批发商,记得去每一个城市,我都会听到代理商说不好做,人不好招牌,客户来的少,品牌不够吸引客户等等。这些可能也是很代

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