一个审计局的烦恼改.docVIP

这个审计局长无须烦恼 一、引言 2014年6月，滨海市审计局在对市中医院扩建工程第一次跟踪审计时，涉及到以3.9亿元包干的拆迁资金要不要审计？面对被审计单位不配合等阻力如何打开审计局面？缺乏城市拆迁审计经验如何着手去审？审计查出了问题如何处理？一连串的烦恼困扰着审计局的赵海局长。 二、背景介绍 2014年初，滨海市政府要求该市审计局对市中医院的扩建工程（资金来源均为财政拨款）进行跟踪审计。2014年5月，滨海市审计局派出审计人员开展审前调查。调查得知，市中医院扩建工程所在地的居民房屋拆迁工作由滨海市的海宁区拆迁公司（2012年底改制成为股份制企业）负责实施，并按拆迁概算投资3.9亿元包干，超支不补、结余留存。海宁区拆迁公司拆迁经验丰富，工作得力，进展顺利，至2013年6月，就已完成了项目的全部拆迁工作，使中医院的扩建工程顺利进入了桩基施工阶段。 三、案情描述及问题讨论 资料一 审或不审 万事开头难 在审计局召开的审计业务会上，大家对市中医院扩建工程第一次跟踪审计的实施方案进行了热烈讨论，其中的焦点是：海宁区拆迁公司克服了重重困难，解决了市中医院扩建工程所在地段的“拆迁难，拆迁补偿难”两大问题，以拆迁合同价3.9亿元包干实施并完成了拆迁工作，这包干的3.9亿元拆迁经费究竟需不需要审计？能不能审计？ 中医院的拆迁包干经费3.9亿元是由该项目初步设计批准的拆迁概算数，加5%的拆