一季度市局导调研汇报材料.docVIP

1直属大队一季度工作情况汇报 （2012年3月12日） 尊敬的市局领导： 首先，我谨代表大队全体干部职工热烈欢迎市局领导、机关负责人来大队检查指导工作，同时借此机会对市局领导、机关负责人历年来对我大队的关心、支持与帮助表示衷心的感谢。一季度，我大队按照年初制定的“以班子建设为核心，以队伍建设为重点，以督查工作为中心，以“和谐的班子、队伍的楷模、市局的抓手、人才的摇篮”为大队的工作目标，紧紧围绕“一个总揽、抓好二大建设、突出三大 “工程”、抓好八项具体工作”的工作思路”，狠抓各项工作的落实。下面，我就大队一季度所做的主要工作向各位领导作一个简要的汇报，不妥之处，敬请批评指正。 一、一季度开展的主要工作： 1、注重抓班子核心作用 对于今年的重点工作和目标任务、大队全年工作思路、去年的评优评先、重大财务开支等问题，大队都专门召开班子会议进行认真研究，广泛听取班子成员的意见和建议，科学进行决策，统一了班子成员的思想，使各项工作能够顺利开展。 2、注重抓督查工作 一是抓两会、两节期间市容市貌督查。两节两会期间我大队严格督查值班制度，坚持大队领导和中层干部带班督查制度，认真落实昼夜督查制度，及时发现、纠正和处理了大量的市容市貌问题，确保了两节两会期间良好的市容秩序。 二是加强了对重大活动的督查力度。今年以来，中央领导来长视察、本省及外省市级以上领导来长考察活动较多，根据市局安排，每次活动前，大