- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【培训开发】拓展训练热身游戏大全(团队建设必备)-精品.ppt
游戏原则:适时适当适度适量 活跃气氛,提高大家的参与程度 用于项目之间的连接,使项目连接更加顺畅 借助游戏本身的内容,加强对项目内容的补充 安全度和参与度是进行游戏的前提 爱的鼓励 任务:大家按照一定的节拍一起拍手直到整齐划一为止 规则:1—2—1—2—3—1—2—3—4—1-2 操作方法:一个团队找出一个领导(指挥),带领大家一起练习,直到整齐划一为止。 目的: 行动的统一难于言语的统一 团队发展的五个阶段 找出内在的规律,团队成员的分工协作 暴风骤雨一 任务:要求大家一起模拟自然界暴风骤雨将要降临的情景,所能使用的工具就是我们的肢体 ,通过肢体的拍击发出声响。 操作方法: 当我说下小雨的时候,大家就漫无节奏的拍手 当我说下中雨的时候,大家就用力的用手拍腿,只能拍自己的大腿,不能拍别人的大腿; 当我说下大雨的时候,大家就用力的用脚跺地; 当我说暴风骤雨的时候,大家就发出你所能发出的最大的声音,注意不能损坏公物也不能伤害他人! 好!我们现在来演练一下 暴风骤雨二 目的: 气势是信心的表现,热情是一种态度; 人生是一场戏,是需要我们演给别人看的,所以你选择什么样的生活都在于你自己; 培养雇员的奉献精神; 共同的目标和完全的协作,推动大家的组织系统观念等 板凳多米诺一 准备:按照参训人数的多少,将板凳按照椅背向外的方式摆成一个圆圈 方法:大家按照一个方向坐好,注意腿不要放进圆圈内,按照我的要求去做,注意活动过程当中大家尽量不要笑,或身体有大幅度的活动,好,大家挺好,现在我数一、二、三,大家慢慢的躺在身后队友的腿上。好的,大家一起来和我数十个数,我来起头,大家一起来数,“一、二、三……十”,好的,“大家还能坚持吗?” 根据人员身体状况,可以适当增加难度,“好的,现在我们每位朋友移动N步,任务就全部完成了!” 好的,请大家慢慢站起来。 板凳多米诺二 监控:迅速抽掉他们身下的凳子,可采取一些方式让他们松开双手坚持一会。最后慢慢的让他们站起来,关注女性和体重较大的队员,对于腰部有一定的要求。 目的: 经历就是一种美丽,所谓勇气只有在行动中才能体现 团队的成功是建立在每一个环节、每一个成员都成功的基础之上,是一个相互依存、相互支持的整体,大家都必须完成自己的任务 团队方向的重要性,领导的重要性 团队的稳定是在不断的发展的状态改变,而不是在静止中改变 大家要有换位思考的意识,要想团队成功,必须自己首先成功,你和你团队的竞争力源自于你不可替代的价值等 人体多米诺一 准备:大家围成一个圆圈,前后保持一拳的距离,距离尽可能的调整的近一点 任务:请大家按照我的口令完成以下的动作,注意在这个过程中你的脚不可以移动,身体不要向后退,注意听我的口令,现在我数一、二、三,慢慢坐在你身后队友的腿上,打开双手。好的,我们一起要坚持十个数,我来起头,大家一起来数,“一、二、三……十”,好的,“大家还能坚持吗?”“好的,现在我们每位朋友移动N步,任务就全部完成了!” 监控:关注女性和体重较大的队员,特别注意进行保护。注意寻找相对平坦的地面,小心不要崴到脚,大家相互之间要进行协作,站起来的时候相互扶持,腰部、腿部或骨骼有伤病的朋友不可参与 人体多米诺二 目的: 成功源于尝试 团队的成功源于团队成员每一个人的风险和支持 团队的成功是建立在每一个环节、每一个成员都成功的基础之上,是一个相互依存、相互支持的整体,大家都必须完成自己的任务 团队方向的重要性,领导的重要性 团队的稳定是在不断的发展的状态改变,而不是在静止中改变 大家要有换位思考的意识,要想团队成功,必须自己首先成功,你和你团队的竞争力源自于你不可替代的价值等 同心竿一 准备:一根五至七米的竹竿或纸筒 方法:大家站成一排(或面对面站成两排),大家每人都伸出自己右手的食指伸平托住竹竿,我们的任务是所有队员一起将竹竿放在我们的膝部以下,大体这个高度就可以了,规则只有一条,任何人任何时候,手指都不允许离开竹竿,一旦有人违反的规则,我们将恢复原位重新开始。好的,听口令,一、二、三,开始! 目的: 一个英明的“领导”:团队在运作时,必须有一位身体厉行的领导,制定团队的目标,选择可行的方法,鼓励、引导大家,发挥每个团队成员的能量。那个失败的小组也有领导,可是他置身事外,不能理解困难究竟在哪里,导致了指挥的脱离实际,团队成员也不满,无法以最快的速度达成目标。 同心竿二 目的: 团队关系必须融洽:彼此信任、鼓励远比批评、指责更容易形成强有力的团队精神,更容易达成团队目标。请问指责有助于解决问题吗?为什么不互相信任,去想办法呢? 关注自己的事:当企业出了问题,大家通常比较容易找原因,而且大多感觉是别人犯的错,请问你自己有责任吗?不要忘记那个喜欢指责别人犯错的学员,其实他自己却恰恰是最爱犯错的
您可能关注的文档
- 《聘谁》读书学习笔记-精品.ppt
- 《股票、债券和保险》课件——江苏盐城周维浩-精品.ppt
- 《股票投资的24堂必修课》读后分享-1-精品.ppt
- 《能源资源的开发——以我国山西省为例》课件5-精品.ppt
- 《营业厅服务礼仪》培训讲义PPT-精品.ppt
- 《营业厅营销团队管理培训》-精品.ppt
- 《西方经济学》第二章需求、供给、价格-精品.doc
- 《规则与秩序》课件-精品.ppt
- 《计价规范》下承包商的投标策略-精品.ppt
- 《计算机网络基础》第5章网络操作系统-精品.ppt
- 【天华】内部培训资料-与建筑专业相关的电气专业设计基础培训-精品.ppt
- 【学会计】[深圳]2009年上半年会计从业资格考试《会计基础》-精品.doc
- 【实例】哈啤集团-人力战略规划-精品.ppt
- 【工程部培训】难燃型挤塑聚苯板建筑保温系统应用技术浅析2-精品.ppt
- 【干货细读】私募基金是如何练成的+解码信托之一:杠杆与期限错配-精品.docx
- 【庄毓敏-商业银行业务与经营】第1章_商业银行导论-精品.ppt
- 【庄毓敏-商业银行业务与经营】第2章-精品.ppt
- 【强烈推荐】优秀毕业论文答辩PPT绝佳模板-精品.ppt
- 【投融资】金地:商业房地产战略定位沟通稿经营管理76P-精品.ppt
- 【投行先锋】解读新三板(锦天城201381)-精品.ppt
最近下载
- 部队个人防护器材优质教案.doc VIP
- 2025年基于石油企业的价格管理新模式.pdf VIP
- 新教科版(2025版)六年级上册科学全册教案+单元测试卷 .pdf VIP
- 2024-2025新人教版初中数学七年级上册(全册)优秀ppt课件.pptx VIP
- 2025年陕西省综合评标评审专家库考试在线题库及答案.docx VIP
- 《T/CSPSTC 78-2021顶管法管道工程技术规程》.pdf
- 2025年甘肃省公路交通建设集团康略高速公路收费运营人员招聘71人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 第一单元(核心素养目标教案)-统编版语文五年级上册.docx VIP
- 中考作文指导:中考作文审题课件.pptx
- 2023新能源风电生产指标体系.docx VIP
文档评论(0)