企业经营决策、范围经济、规模经济、学习曲线-精品.pptVIP

学习带来成本的降低，其原因可以归结为以下因素： (1)随着生产经验的丰富，提高了操作人员的操作速度； (2)降低报废率和更正率； (3)改进了操作程序； (4)因生产经验带来模具设计的改进； 学习效果受许多因素的影响，主要有： 1）操作者的动作熟练程度。这是影响学习曲线的最基本因素 2）管理技术的改善，正确的培训、指导，充分的生产准备与周到的服务，工资奖励及惩罚等管理政策的运用 3）产品设计的改善 4）生产设备与工具的质量 5）各种材料的连续供应和质量 6）信息反馈的及时性 7）专业化分工程度 学习曲线与规模经济的区别 它与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。因而区分由于学习曲线所产生的学习经济和由于规模而产生的规模经济是很重要的。规模经济使得当经济活动处于一个比较大的规模时，能够以较低的单位成本进行生产；学习经济是由于积累经验而导致的单位成本的减少。即使是学习经济规模很小的情况下，规模经济也可能是很大的。这在诸如铝罐制造这样的简单成本密集型的生产中通常能够产生；同样的，在规模经济很小时，学习经济也可以是很大的，这存在于诸如计算机软件开发等复杂的劳动密集型产业中。 四、范围经济 定义 1.范围经济是指由于一个地区集中了某项产业所需的人力、相关服务业、原材料和半成品供给、销售等环节供应者，从而使这一地区在继续发展这一产业中拥有比其他地区更大的优势。 2.范围经济指企业通过扩大经营范围，增加产品种类，生产两种或两种以上的产品而引起的单位成本的降低。与规模经济不同，它通常是企业或生产单位从生产或提供某种系列产品(与大量生产同一产品不同)的单位成本中获得节省。而这种节约来自分销、研究与开发和服务中心(像财会、公关)等部门。范围经济一般成为企业采取多样化经营战略的理论依据。 3.范围经济是指在相同的投入下，由单一企业生产联产品比多个不同企业分别生产这些联产品中每种单一产品的产出水平要高。是两种或两种以上的可以使用共用设备、技术、管理等资源条件的技术特性相同或相近的产品。 度量范围 SC=〔TC (Qx) + TC (Qy) - TC（Qx，Qy）〕/TC（Qx，Qy） SC值越大，范围经济性越大 竞争优势 1、生产成本优势 主要是表现为分摊固定成本、降低变动成本。分摊固定成本主要表现为分摊固定资产的折旧费用，从而降低单位产品的固定成本；降低变动成本，主要表现在降低采购成本、提高资源利用率等方面。 2、差异化优势 差异化是指企业提供产品的多样性，包括产品的质量、功能、外观、品种、规格及提供的服务等，这种多样性能使消费者认同该产品并区别于其他企业提供的类似产品。范围经济形成的差异化优势特别明显，差异化一方面满足了顾客“多样化、个性化、差别化”需求，同时，差异化也是企业寻求范围经济的出发点和追求的目标。 3、市场营销优势 在买方市场条件下，获得市场营销优势是企业成功的关键。市场营销的关键在于正确定位目标市场的需要和欲望，比竞争者更有效地提供目标市场所要求的满足。市场营销强调满足消费者的需要和欲望，从营销理论来说，就是从产品、价格、地点、促销、公共舆论、政治或权力等方面体现企业的竞争能力。而范围经济形成的成本优势和差异化优势，体现了企业在产品、品质和价格方面的竞争能力。同时又能在内部建立的营销平台上，利用原有的渠道销售多种产品，还能更好地利用企业已经形成的品牌优势，为新产品开拓市场，使消费者更容易接受，同时也对跟进者形成巨大的进入障碍。 4、技术创新优势 首先，对范围经济的理解和受益，使企业管理层对新产品、新工艺的开发更加重视；其次，范围经济利益的驱动可以导致科技创新的良性循环，持续的创新活动将使企业在应用新材料、采用新工艺、培养创新团队、加强市场调研等等方面获得突破，最终将形成企业强大的核心竞争优势。  5、抵御风险的优势范围经济在成本、差异化、市场营销和技术创新等方面获得竞争优势，实际上是增加了企业抵御风险的能力。同时，范围经济还强化了企业的“新陈代谢”和互补性（尤其是对于受季节性影响较大的企业。 专题8：规模经济、学习曲线、范围经济与企业经营决策 一、企业经营决策及案例 2 7 3 5 1 识别问题 认清目标 描述结果 考虑自身的风险承担程度 选择备选方案 6 4 明确不确定性 设想所有可选方案 七个关键问题 (一)、不确定性下的决策准则 企业收益表 单位：万元 畅销θ1 一般θ2 滞销θ3 代理专营方案甲 90 70 40 中间商代销方案乙 120 80 -10 直接推销方案丙 100 60 30 选择哪种经营方式最为稳妥 1.小中求大准则 小中求大准则又叫悲观准则，其基本思想是，从每一个方案在各种自然状态下可能出现的结果中选出最差的结果，再从这些最差的