新集三矿班建设实施细则.docVIP

新集三矿班组建设实施细则 为加强基层班组建设工作，提高班组管理水平，确保安全生产。根据国投新集〔2013〕322号《关于加强班组建设工作的实施意见（试行）》和陈培总经理在公司班组建设推进会上的讲话精神，特制定新集三矿班组建设实施细则如下。 一、组织领导 成立班组建设工作领导小组 组 长：于孝礼 副组长：韦云鹏、陈学德、周伟、万磊、盛忠、于怀荣、王世胜、徐钦鹏、赵生贵、朱德明、陈方山、孙占海、王思锋、周宏范、俞淮丰 成 员：李贯胜、姚月付、朱广平、付守洪、吕衡、朱宗新、郑梁、苏志国；各总支书记、直属党支部书记及各单位负责人。 新集三矿班组建设工作领导小组下设办公室，办公室设在生产办，王思锋同志兼任办公室主任，李勇同志兼任办公室副主任，生产办具体负责班组建设的指导、协调与实施推进工作。 二、指导思想 深入贯彻公司班组建设文件精神和陈培总经理关于班组建设的重要讲话，把班组建设作为加强煤矿安全生产基础的重要工作，持续有效地加强、改进、创新班组建设，实现班组规范管理，提高职工队伍的整体素质，夯实煤矿安全基础，提高现场安全管理水平，确保新集三矿安全生产形势稳定。 三、考核范围 全矿所有科（区）队班组。 四、班组建设规划 1、2014年一季度在采煤、掘进班组中各选择一个班组作为班组建设试点，探索班组建设经验。 2、2014年二季度开始，借鉴一季度试点班组的成功经验，在所有采煤、掘进班组中推广班