新物流信息系统 教学课件 冯耕中 第五章_物流信息系统建设过程管理.pptVIP

5.2　物流信息系统开发过程的配置管理 5.2.1　软件配置管理的角色与职责5.2.2　软件配置管理计划5.2.3　软件配置管理活动5.2.4　软件配置管理工具 5.2.1　软件配置管理的角色与职责 (1)配置控制委员会(Configuration Control Board，简称CCB)。(2)配置负责人。(3)配置管理员。(4)配置审计员。(5)项目经理。(6)软件开发人员。(7)集成人员。(8)QA人员：其需要对软件配置管理有较深刻的认识，其主要工作是跟踪当前项目的状态、测试、报告错误并验证其修复结果。 5.2.2　软件配置管理计划 (1)管理。(2)软件配置管理活动。(3)工具、技术和方法。(4)对供货单位的控制。(5)记录的收集、维护和保存。 5.2.3　软件配置管理活动 1.配置标识活动2.配置控制活动3.配置状态报告活动4.配置审计活动 1.配置标识活动 图5-3　基线和配置项的关系示意图 2.配置控制活动 配置控制(Configuration Control)活动是指在配置项的标识正式确定以后，对配置项的更动情况所作的估价、协调、批准或不批准的过程。必须严格控制配置的更改，制定配置控制修改处理规程，建立不同层次(型号系统、分系统和单个软件项目)配置控制组织和修改管理机构，明确各个层次的不同修改批准权限；应非常重视对各类接口的控制及与