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- 2015-11-19 发布于江苏
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目 录
一、前言 1
二、界定问题 2
1.策划主题 2
2.策划目标 2
三、环境分析 3
1.三星集团简介 3
2.国内智能手机市场分析 3
3.三星智能手机i9100与竞争对手分析 4
4.三星智能手机宏观环境分析 6
四、问题点和机会点 7
1.优势(strengths) 7
2.劣势(weakness) 7
3.机会(opportunities) 7
4. 威胁(threats) 7
5.SWOT综合分析 7
五、营销目标 8
六、营销战略(STP战略) 8
1.市场细分及目标市场 8
3.市场定位 8
七、营销组合策略 9
1.产品策略 9
2.价格策略 9
3.促销策略 10
4.渠道策略 10
八、营销实施方案 11
1.庆祝元旦三星智能手机促销活动 11
九、财务分析 13
十、策划控制方案 14
1.一般控制方案 14
2.应急方案 14
结束语 14
附录 15
参考文献 15
手机行业消费情况问卷调查 16
一、前言
在现代社会,手机是必不可少的通讯工具。但随着社会的发展,人们发觉手机的基本通话功能已经不能满足人们的日常需求。随着手机的多元化不断地更新,于是智能手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流,出现了大至诺基亚,三星,苹果,小至国内的魅族,酷派等手机生产企业。
截止 2010年10月份我国的手机用户数量达到了8
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