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卡达克培训业务介绍 * 中国汽车技术研究中心汽车产业发展研究所(即北京卡达克,简称AIDI)是中国汽车技术研究中心在北京开展技术服务的窗口,代表中心在北京开展政府服务、行业工作、公共关系、项目咨询与国际合作等业务。 经过多年发展,AIDI已经形成政策法规研究、节能和新能源汽车相关研究、汽车市场研究与咨询、道路交通安全研究、汽车排放测试技术研究、会展与培训等业务板块。目前员工超过200人,总资产近2亿。 北京卡达克汽车技术开发有限责任公司是AIDI开展培训业务的法人实体。 北京卡达克简介 北京卡达克(AIDI))简介 培训项目范围 销售业绩提升培训 研发管理培训 政策市场培训 管理能力提升培训 专题调研和培训 培训项目范围 销售业绩提升培训 汽车企业网络管理与渠道梳理 汽车顾问式销售流程 汽车售后维修服务顾问技能提升 如何成为优秀的4S店经理 4S店管理执行力 汽车区域经理营销与管理 汽车经销商盈利模式 汽车经销商大客户开发与管理 培训项目范围 研发管理培训 产品战略规划 研发流程管理 专题技术培训 SAE、VDA技术标准培训 培训项目范围 政策市场培训 汽车行业细分市场分析 汽车行业专项政策解读 市场决策流程管理 市场推广活动策略分析 培训项目范围 管理能力提升培训 领导管理效能和执行力提升 多元化发展与团队建设 管理流程优化和效率提升 薪酬体系设计、绩效管理操作实务 企业内训师培训课程 质量管理体系(ISO9000,TS16949,VDA工具)培训 从技术走向管理 领导者心态、角色、沟通、授权 培训项目范围 专题调研和培训 根据企业需求,开展专题调研,提供专业咨询 根据企业需求,开发新课程,进行定向培训 咨询培训课程体系 根据行业特性,规划3大类培训需求对象,并依据各类别岗位特性设定相应课程体系; 根据课程特性,分为通用课和专业课2大类课程体系。 专业课程 管理 厂家总部培训 销售 人力资源 个人素养 大区培训 销售督导 服务督导 网点培训 销售部 服务部 市场部 总经理 销售 行政 HR 管理 市场 信息 公关 专业课程 通用课程 《卓越领导力修炼》 《企业精细化管理》 《高效团队建设》 《事业经营计划编制》 《 赢在规范化管理》《品牌文化建设》 《化干戈为玉帛的冲突管理》《化险为夷的危机管理》《企业变革管理》 《领导决策力修炼》《榜样的力量—标杆管理》 培训服务—厂家总部培训 经营管理经典课程 高层经营管理课程 中层经营管理课程 《高效沟通艺术》 《高效执行力》 《高效团队建设》 《目标与计划管理》 《时间管理》《化干戈为玉帛的冲突管理》 《卓越绩效管理》《非人资主管的人力资源管理》《做成功的职业人》 基层经营管理课程 《高效执行力》 《目标与计划管理》 《基层高效团队建设》 《绩效面谈技巧》 《 团队内部沟通技巧》《部属激励黄金技巧》 《高绩效的基层工作方法》《深度赞美》《做成功的职业人》 《人力资源规划力提升》 《职场点兵—用留裁人艺术》 《绩效管理与考核》 《黄金职业生涯规划》 《 卓越绩效KPI体系设计》《超完美面试技巧》 《卓越绩效面谈技巧》《化险为夷的危机管理》《企业变革管理》 培训服务—厂家总部培训 人力资源经典课程 《企业年度培训规划技巧》 《种子讲师建设管理》 《卓越培训管理》 《TTT转训技巧》 《高效讲师培训实战技巧》 《职场高效沟通艺术》《高效团队建设》《商务谈判技巧》 《目标管理》 《 时间管理》《项目管理》《职业生规划艺术》 《商务礼仪》《深度赞美》《做成功的职业人》《压力管理与情绪控制》 《文案写作与档案管理技巧》《高效执行力》 素养提升经典课程 《区域管理系统管理实战》 《网络开发技巧与管理》《店面运营管理》 《客户开发与管理》 《 大客户开发与招投标管理》《终端实战销售技巧》 《店面销售流程标准化管理》《市场调研分析》《市场营销传播策划》 培训服务—区域人员培训 销售督导课程 《汽车专业技术知识》《产品知识》《销售礼仪》 《TTT转训技巧》《高效执行力》《5S管理》 《服务运营管理》《标准服务流程管理》《客户关系管理》 《备件营销管理》《客户抱怨处理技巧》 《 危机处理与媒体公关》 《车间5S管理》《高效执行力》 服务督导经典课程 培训服务—网点人员培训 总经理课程 《卓越领导力修炼》 《企业精细化管理》《事业经营计划编制》 《店面运营绩效管理》《库存管理》《营销的支持策略》 《二网开发与管理》《高效团队建设》《汽车俱乐部建设》 销售部课程 《店面运营管理》《展厅销售与管理》 《二级网络开
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