创新激励分配机制 提升乡镇卫生院服务能力(30页).pptVIP

尊敬的各位领导，同志们： 我县按照全省统一部署和要求，结合我县实际精心组织，周密部署，扎实工作，确保医改各项工作平稳顺利推进，圆满地完成了改革的各项工作任务。建立了新机制，全县卫生事业实现了新发展，群众得到医改政策的新实惠。为进一步巩固完善综合改革成效，按照省市有关部门的要求，我县认真组织开展了基层医疗卫生机构绩效考核工作。现将我县如何调动职工的积极性，确保乡镇卫生院服务能力不下降，加强基层医疗卫生机构绩效考核工作等情况汇报如下： 一、主要做法 （一）加强领导，确保基层医疗秩序不乱，人心不散 （二）联系实际，制定切实可行的绩效考核办法 （三）精心组织，创新绩效考核机制 （一）加强领导，确保基层医疗秩序不乱，人心不散一是健全组织 为加强对基层医疗卫生机构的绩效考核工作，我县建立了县卫生局对基层医疗卫生机构、卫生院对职工和村卫生室的二级考核体系。县里成立了长丰县基层医疗卫生机构绩效考核领导组，由分管县长为组长，人社局、财政局、卫生局主要领导为副组长，从相关部门抽调专人为成员，统一组织全县绩效考核工作。各乡镇卫生院也成立了绩效考核领导组，负责对本院职工和辖区卫生室的考核工作。 二是加强宣传，转变观念 基层医改关系到广大人民群众和基层医务人员的切身利益，关系到基层医疗卫生事业的长远发展，关系到社会的和谐和稳定，我们始终把基层医改当做一项落实惠民工程去做。医改启动后，我们通过院长