TTT--培训师训练.pptVIP

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做个有感染力的 培训师 主讲:赵越 主要内容 企业培训的认知 TTT理念的了解 培训方法的运用 何为培训? 培训是指通过学习或实验的方法,使一个人的行为方式在专业知识、操作技能和工作态度达到预期要求的过程。 专业知识是基础; 操作技能是目标;工作态度是根本; 培训组织形式和特点 培训的目的 学习新技能 提升现有水平 获取知识 培训理念 培训贵,不培训更贵。——通用 培训是投资不是福利,更不是消费。——微软 TTT是一门什么样的课程 ? TTT,英文短语Training the Trainer to Train的缩写,意为培训培训师。一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程,有时特指在某个专业领域内的专业技能培训师的培训技能训练课程。 本课程的目的是什么 培训培训师是指企业因发展需要,为提升企业的业绩为目标,对内部有影响力的中层干部进行专业技能培训,使他们在企业内容起到教练、老师、师傅的作用,从而提高整体员工的业务素质和能力,更好的为客户服务,促进企业的业绩提升为目的。 成人的学习特点 A注意力不易长时间维持集中 (15-25分钟) B目的性强(以解决问题为核心) C遗忘速度快 D自我意识强 成人学习效果金字塔 培训师必备的三大技能 A、良好的个人专业工作经验。 例如,营销培训师,必须要有正规企业的营销主管乃至总监级的工作经验。目前经常有纸上谈兵的培训师,甚至于自己也一知半解,当学员提出实际工作中的问题时,经常答非所问。 B、表达和演绎的能力 许多人满腹经纶却苦于无法表达,因而不适合从事培训职业。表达和演绎的能力,是指能够用合适的方式把培训的内容传授给学员,并让学员掌握。这其中确实有许多培训的专业技巧,也是任何教学活动的难题。但是,目前的培训界却过于看重外在的表达形式,例如对培训过程中气氛的调节等,而对培训师传授知识、技能的技巧重视不够。 C、乐于沟通和分享 培训师应该拥有广泛的人际交往和沟通的技能,并对他人的担忧表示出敏感和耐心。培训师要能够对被培训者移情,表现出对他的世界观、价值观、恐惧和梦想的赞同和理解。培训师要能够聆听,提出能激发热情的适当的问题,经常做出清晰的、直接的反馈。重要的是,培训师必须愿意进行坦诚的交流,能够清楚地识别出不受欢迎的行为,而不要过于顾及被培训者的反抗情绪或担心使他们难堪或不喜欢。 企业培训师的角色和定位 做企业培训师说易不易,说难也不难,但往深处里究是很不容易的,优秀培训师需要扮演五个角色。 其一,实践者(力行者)   职业讲师必须是实践者,身体力行,有多年实践工作经验,能把自己工作中体会、得失与大家分享,使学员有所受益,而不单单是理论知识的传播,经验与教训是书本上看不到的,也正是学员想了解的。有丰富的工作经验,并有良好的业绩,总结归纳,传播给大家。   培训师必须是所培训领域长期实战的行家(如做管理培训的,必须本人很成功地做过管理工作;做营销培训的本人应该是营销高手。职场中的失败者不能做培训师)。同时,作为培训师必须要会设定培训目标,进行培训时间管理和对教学绩效进行管理分析。 其二,专家   职业企业培训师必须在自己课程领域有一定的研究造诣,收集更多资讯,吸收消化,去伪存真,形成自己独特的观点和视角,有自己一套东西,从理念、方法、工具到技巧,使课程更具有实用性、可操作性,能够帮学员解决问题,使培训效果更佳,事半功倍,而不是事倍功半。   例如,教学员的沟通技巧课程,就会让学员分组进行沟通实验,在实验当中可能暴露出学员在该项技巧运用中的问题,此时培训师就会自己示范,请学员扮演极难沟通的客户故意刁难,然后看培训师如何采用所授技巧予以化解。 这些都需要培训者对课程进行精心设计和不断进行课程开发。 其三,教师 从培训师字面上理解,师者,传道授业解惑者,培训师首先是老师,因此无论是教授学员,都要具备老师一样专业知识和授课技巧。   有教师的技巧,会设计课程,编讲义教案,熟悉各种培训方式和手段,熟练运用各种现代化设备工具,能让大家吸收,而不是“壶里的饺子倒不出来”,有序有趣的娓娓道来,使学员愿意学,寓教于乐,角色模拟、案例分析、游戏互动、自我测试等综合性运用,使培训效果更好,以教师标准来严格要求自己。 具备教师的课堂讲解能力 ,有效教导并激发学员的学习动机。 需要把一个观点一个问题深入浅出的剖析清楚,无论深奥或是浅显都能让学员明了培训师所要阐发的观点意图。并通过培训师的启发和引导,让学员很快就能理解培训的目的,这样学习起来也就充满了兴趣和激发大家学习的兴趣。 其四,主持人   讲师有时

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