我国企业项目管理团队建设问题研究毕业（设计）论文正文.docVIP

我国企业项目管理团队建设问题研究 目 录 第一章 引言 1 1.1研究背景与意义 1 1.1.1研究的背景 1 1.1.2研究的意义 2 1.2研究思路与方法 4 1.2.1研究的思路 4 1.2.2研究的方法 4 1.3研究范围与内容 5 1.3.1研究范围 5 1.3.2研究内容 6 第二章 企业项目管理团队建设的现状与问题分析 7 2.1我国企业项目管理团队建设的总体特征 7 2.1.1团队建设从被动管理向积极参与转变 8 2.1.2团队建设从孤立静止型向联系发展型转变 9 2.1.3团队建设从间断性向持续性转变 10 2.1.4团队建设从封闭型向开放型转变 11 2.1.5团队建设从科层模式向扁平化转变 12 2.2我国企业项目管理团队建设存在的主要问题 14 2.2.1组织机构臃肿，效率低下 14 2.2.2任务目标模糊、考评流于形式 15 2.2.3只注重短期利益，忽视长期可持续发展 16 2.3我国企业项目管理团队建设问题的成因分析 17 2.3.1主观认识偏差 17 2.3.2整体投入不足 18 2.3.3建设方式的缺陷 18 第三章 项目管理团队建设的总体思路和发展对策 20 3.1企业项目管理团队建设的总体思路 20 3.1.1团队建设与企业项目管理体系过程统一是基础 20 3.1.2完善企业项目管理团队建设体制是关键 21 3.1.3形成多角度融