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1、总则 2、术语 3、项目监理机构及其设施 4、监理规划与监理细则 5、工程质量、造价、进度控制及安全生产 管理的监理工作 6、工程变更、索赔及施工合同争议 7、监理文件资料管理 8、设备采购与设备监造 9、相关服务 第六章 工程变更、索赔及施工合同争议 明确要求、程序及方法 解析 项目监理机构应依据建设工程监理合同约定进行施工合同管理，处理工程暂停及复工、工程变更、索赔及施工合同争议、解除等事宜。 6.1.1条 新增内容，明确了项目监理机构进行施工 合同管理相关工作的依据 解析 施工合同终止时，项目监理机构应协助建设单位按施工合同约定处理施工合同终止的有关事宜。 6.1.2条 新增内容。《建设工程施工合同(示范文本)》规定，“发包人承包人履行合同全部义务，竣工结算价款支付完毕，承包人向发包人交付竣工工程后，本合同即告终止。”施工合同终止时，项目监理机构应协助建设单位处理有关事宜 解析 项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令： 1、建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。 2、施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。 3、施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。 4、施工单位未按批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工或违反工程建设强制性标准的。 5、施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。 6.2.2条 明确了总监理工程师必须及时签发工程 暂停令的5种情况。 总监理工程师签发工程暂停令，应事先征得建设单位同意。在紧急情况下， 未能征得建设单位同意的，应在事后及时向建设单位书面报告。施工单位未按 要求停工或复工的，项目监理机构应及时报告建设单位。 情况1时，建设单位要求停工，总监理工程师经过独立判断，认为有必要暂 停施工的，可签发工程暂停令；认为没有必要暂停施工的，不应签发工程暂停令。 发生情况2时，施工单位擅自施工的，总监理工程师应及时签发工程暂停令； 施工单位拒绝执行项目监理机构的要求和指令时，总监理工程师应视情况签发 工程暂停令； 发生情况3、4、5时，总监理工程师均应及时签发工程暂停令。 解析 总监理工程师签发工程暂停令应征得建设单位同意，在紧急情况下未能事先报告的，应在事后及时向建设单位作出书面报告。 6.2.3条 新增内容，明确了总监理工程师签发工程暂停令应事先征得建设单位同意。“征得建设单位同意”，通常是口头同意，因表A.0.5并无建设单位意见栏。如果现场情况紧急，来不及事先报告建设单位的，可先签发工程暂停令，事后再向建设单位书面报告。 解析 因施工单位原因暂停施工时，项目监理机构应检查、验收施工单位的停工整改过程、结果。 6.2.6条 新增内容，明确了因施工单位原因暂停施工时， 项目监理机构应督促整改，及时检查整改情况，验收整改结果，督促施工单位为顺利进行后续施工做准备。 解析 总监理工程师签发工程复工令，应事先征得建设单位同意。 当暂停施工原因消失、具备复工条件时，施工单位提出复工申请的，项目监理机构应审查施工单位报送的复工报审表及有关材料，符合要求后，总监理工程师应及时签署审查意见，并应报建设单位批准后签发工程复工令；施工单位未提出复工申请的，总监理工程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。 6.2.7条 明确了不同情形下的复工。施工单位提出复工申请的，施工单位报送复工报审表，项目监理机构如果能够确认暂停施工原因消失具备复工条件，审查相关资料符合要求，并报建设单位同意后，由总监理工程师在复工报审表上签署意见，签发工程复工令。项目监理机构认为不具备复工条件的，总监理工程师在复工报审表上应签署不同意复工的意见，并指出原因。建设单位不同意复工的，总监理工程师应全面分析原因做出相应处理。施工单位不提出复工申请的，可能是由于继续停工对施工单位比较有利，总监理工程师应分析现场具体情况，以书面形式指令施工单位恢复施工，并以此书面指令作为复工的时间依据。 解析 发生工程变更，无论是由设计单位或建设单位或施工单位提出的，均应经过 建设单位、设计单位、施工单位和工程监理单位的签认，并通过总监理工程师下 达变更指令后，施工单位方可进行施工。 项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更： 1、总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方