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全年工作会议 本报讯 记者王静报道：1月21日至22日，油田公司2010年工作会议暨二届四次职工代表大会在西安隆重召开。会议的主要任务是，以科学发展观为统领，学习传达贯彻集团公司2010年工作会议精神，全面落实蒋洁敏总经理关于长庆油田实现3000万吨油气当量目标的重要批示精神，总结2009年工作，安排部署2010年工作，动员广大员工进一步认清形势、坚定信心、开拓创新，持续突出发展油气勘探开发主营业务，持续推进科技创新、管理创新和深化改革，持续强化安全环保管理，持续加强领导班子建设和队伍建设，全力推动长庆油田大发展，为实现油气当量5000万吨宏伟目标努力奋斗。 　　会议强调，要全力做好“四个坚持”，即坚持把勘探开发一体化作为解决储量快速增长的重要手段，坚持把苏里格气田和超低渗油藏开发作为推进油气快速上产的现实方向，坚持把推行“四化”管理模式作为提升发展能力的重要保障，坚持把低成本战略作为提高“三低”油气田开发效益的重要措施。 　　油田公司总经理、党委副书记冉新权，党委书记、副总经理曲广学，常务副总经理杨华，副总经理、安全总监周宗强，副总经理、矿区服务事业部主任、党委副书记刘自强，副总经理李安琪、杨再生、凌心强，党委副书记、纪委书记、工会主席冯尚存，总会计师刘德，总地质师兼苏里格气田开发指挥部指挥张明禄，总经理助理，副总师，挂职庆阳市、榆林市、延安市、陕西省发展和改革委员会领导，矿区服务事业部领导，公司机关部门主要负责人，各二级单位党政主要领导，2010年公司各项目经理，职工代表团组长、职工代表共290人参加了会议。 　　冉新权作了题为《艰苦奋斗、埋头苦干，全力推动长庆油田大发展》的工作报告；曲广学传达了集团公司2010年工作会议精神并作了题为《努力提高党的建设科学化水平，为长庆油田实现新跨越大发展提供坚强保障》的党委工作报告；与会同志听取了领导班子成员述职，并由集团公司人事部组织对领导班子和班子成员进行了民主测评；会议期间举行了主要油气生产单位负责人座谈会；周宗强通报了2009年生产建设工作情况，刘自强通报了矿区服务工作情况，刘德通报了经营管理工作情况；冉新权和曲广学根据股份公司授权，分别与公司领导班子及各单位党政正职签订2010年业绩合同、党风廉政建设责任书和安全环保责任书；公司领导班子成员与各自目标责任区内的部门和单位的党政领导签订了新一轮的目标责任书；与会同志经过讨论，审议通过了公司工作报告和二届三次职工代表大会提案征集落实情况；参观了长庆油田展览馆和生产指挥中心。 　　曲广学首先传达了集团公司工作会议精神。1月14日至16日，集团公司在河北廊坊召开工作会议，围绕集团公司进入新世纪以来的主要工作成果、以全球化视野谋划新发展、着力增强发展的协调性和有效性、努力提升创新能力和基础管理水平及建设一支高素质的员工队伍等方面，对集团公司进入新世纪以来10年创造的辉煌业绩作了客观总结，并提出了当前和今后一个时期的总目标。 　　冉新权在报告中总结了2009年的主要工作成果。他说，2009年是长庆油田抓住机遇、加快发展、成果丰硕的一年。一年来，油田上下以科学发展观为统领，在集团公司的正确领导下，在陕、甘、宁、内蒙古4省(区)的关心支持下，在兄弟单位的大力协作下，克服金融危机带来的严重影响，围绕《长庆油田公司进一步加快发展实施意见》确定的思路、原则和方向，坚持把勘探放在首位，坚持低成本战略，坚持做好技术创新、管理创新和深化改革“三篇文章”，推广标准化设计、模块化建设、数字化管理、市场化运作，着力构建现代化油公司体制机制，着力提高“大油田管理、大规模建设”的水平和能力，油气储量实现高峰增长，油气产量突破3000万吨，安全环保形势稳定，员工队伍士气高昂，油田继续保持快速发展的良好态势。新增油气储量再创历史新高；油气产量突破3000万吨大关；金融危机下企业实现高效益发展；苏里格气田开发获得历史性突破；超低渗透油藏产量大幅度攀升。 　　冉新权说，一年来，我们做了以下主要工作。一是油气勘探成果突出，加快发展的资源基础更加牢靠；二是油气开发建设形势良好，建成了3000万吨大油气田；三是技术创新取得新成果，为油田发展提供有力支撑；四是管理创新不断深入，企业管理的科学化水平显著提高；五是持续深化改革，激发了企业发展的生机和活力；六是低成本战略全面实施，可持续发展能力进一步增强；七是安全环保工作形势平稳，节能减排指标任务全面实现；八是努力构建和谐油区，营造了油田大发展的良好环境；九是党群工作全面加强，为企业快速发展提供了坚强保障。 　　在讲到2010年面临的形势与挑战时，冉新权指出，长庆油田实现3000万吨是一个阶段性的重大成果。我们应当看到，在迈向5000万吨的征程上仍然存在诸多挑战。一是开发对象越来越复杂。二是安全环保压力越来越大。三是部分员工的素质不能