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- 约1.32万字
- 约 33页
- 2015-11-21 发布于浙江
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建筑工程系毕业论文
降低施工成本的方法
专 业: 建筑工程系
班 级:
学 号:
姓 名:
学校指导教师:
工地指导老师:
2011年6月
摘要
摘要:随着国内承包市场竞争的日益激烈和工程项目利润的日益降低,成本管理也就日益重要,加强成本管理已成为贯穿承包工程管理全过程的主线。所以详细分析和研究如何全面加强成本管理有其深远的实际意义,同时会给建筑施工企业带来巨大的社会与经济效益。
成本管理成本核算控制、经济效益第一章 工程成本的预测 - 1 -
1.1 项目成本计划的意义和必要性 - 1 -
1.3 工程项目成本预测的对象 - 2 -
1.4 工程项目成本的风险 - 3 -
1.5 成本最低化原则 - 3 -
1.6 全面成本控制原则 - 3 -
1.7 动态控制原则 - 4 -
1.8 责、权、利相结合的原则 - 4 -
1.9 项目成本控制措施 - 4 -
1.11 技术措施 - 5 -
第二章 工程成本的控制 - 5 -
2.1 建筑成
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