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- 2016-10-28 发布于河南
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化工贸易事业部
产品项目可行性分析报告(试行)
目的:
为了实现百利宏化工集团的战略目标,合理地高效整合内外部资源,积极推动
化工集团贸易事业的发展,贸易事业部总经理室成员张耀辉,车晓非,蔡进添于2011
年9月16日借贸易事业部规划会之机在北京开第一次总经理室会议。会议的重要议题之
一是如何实现改变现有的化工贸易模式和商业流程,提高公司规范化管理水平、加强
专业人才队伍建设,促进公司从个人管理向流程化管理迈进;进一步完善决策机制,
进一步提高重大事项的决策的科学化水平,进一步降低决策风险。总经理室成员一致
同意规范化工贸易事业部内所属四家企业内部的产品项目管理,以提高分析决策的水
平,稳步高效提升公司业绩。今后贸易事业部所属公司都要都要严格按照下面的内容
纲要提交项目或产品可行性报告启动项目。
内容:
产品概述Naphtha/调油)第一节 产品第节 产品用途第节相同名字有的分不同的牌号或者标准
第二章 行业环境分析第一节 经济发展环境分析一、、、中国GDP分析四、固定资产投资、固定资产投资第二节 行业政策环境分析一、产业政策分析二、相关产业政策影响分析第三节 行业技术环境分析一、技术发展概况二、行业技术发展趋势
产业链发展分析第一节 产业链分析一、产业链模型介绍二、产业链模型分析
第二节 上游行业发展状况分析一、年主要原料发展分析二、5
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