企业人力资源管理系统本科毕业论文设计.doc

企业人力资源管理系统本科毕业论文设计.doc

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
毕业设计(论文) 课题名称: 企业人力资源管理系统 毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明 原创性声明 本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。 作 者 签 名:       日  期:        指导教师签名:        日  期:        使用授权说明 本人完全了解 大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。 作者签名:        日  期:        目 录 摘 要 3 1 引言 4 1.1 人力资源管理现状 4 1.2 背景情况 4 1.3 开发工具 4 2 系统规划 5 2.1 系统设计目标 5 2.2 系统总体规划 5 2.3 系统方案设计具体目标 6 3 系统分析 7 3.1 系统业务需求 7 3.2 系统功能分析 7 3.3 系统业务流程图 8 3.4 系统数据流程图 9 4 系统设计 10 4.1 系统数据库设计 10 4.2 输出设计 19 4.3 输入设计 20 5 系统实施 21 5.1 系统主程序流程 21 5.2 系统主界面设计 22 5.3 系统主程序设计 22 5.4 程序(主要模块)设计 23 5.5 系统测试 33 结束语 34 致谢 35 参考文献 36 附录 37 后台数据库配置 37 数据源配置 37 程序设计代码 38 摘 要 通过对本公司当前面临的外部竞争环境、内部改革发展趋势的分析,透视企业内部人力资源管理现状和存在的问题。运用现代人力资源管理理论,结合当前企业的发展趋势。提出一些初步的改革方案。 在“以人为本”的思想指导下,围绕企业经营发展战略目标,建立和完善相应的人力资源管理体系。根据企业所在行业的特点,对组织结构的设计及合理配置、人力资源的合理有效管理、建立灵活的用人机制、对员工有效的激励与约束、实施有效的绩效考核,从而逐渐形成优秀的企业文化。这些合理有序、高效运行的人力资源管理体系的设计,最终使企业形成面向市场、面向客户的人力资源竞争优势。 [关键词] 人力资源管理 信息化 企业 引言 人力资源管理现状 企业由于业务的增加,企业规模的扩大,人员由原来300人左右,增加到2000人左右。企业规模扩大后的人员的招聘与培训管理原用以前的手工管理模式对如此规模的管理很不适应。企业陷入数据无法存储、查询困难等局面。对公司内部的人事的管理造成了比较大的困难。因此公司决定要做一套人力资源管理的软件系统。 随着改革的深化,企业的竞争日益激烈,企业为了保证利润,对成本的控制也越来越严格。人力资源管理系统,可通过有效的员工招聘、员工分配、培训及薪金分配,发挥出人力资源的最大潜能。发电企业如采用一整套高度集成的人力资源系统,将会减少冗余数据,提高数据的集成性。同时,也便于准确的生成整体统计报表,提高人力资源管理水平,为企业发展提供决策依据。 人事管理的思想却源远流长。从时间上看,从18世纪末开始的工业革命,一直到20世纪70年代,这一时期被称为传统的人事管理阶段。从20世纪70年代末以来,人事管理让位于人力资源管理。从企业人事改革的可以看出通过各种激励手段调动员工的积极性是人事制度改革的重要内容,但由于计划经济体制下企业积累起来的问题不是在短期内就可以解决的。因此在研究具体企业人力资源激励问题时必须立足于这些实际情况。 基于对背景情况的系统思考,着眼于21世纪个人、企业、社会的发展,实施科学管理的结果是提高了生产效率,而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的基础。因此,只有用科学化. 标准化的管理替代传统的经验管理,才是实现最高工作效率的手段。企业实施合理的核心员工职业生涯管理,一方面可以更好的发展核心员工,有效地激励一般员工,为企业自身的发展源源不断地提供人才,最终达到企业和员工的共赢局面。 开发工具 经过分析,我使用 Borland公司的DELPHI 7软件开发工具,利用其提供的各种面向对象的开发工具,尤其是对数据窗口这一能方便而简洁操纵,能在短时间内建立系统应用原型,然后,对初始原型系统进行需求迭代,不断修正和改进,直到

文档评论(0)

buy118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档