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- 2016-10-28 发布于安徽
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题目:工程项目造价的控制
目 录
摘 要 2
1.工程项目造价控制的必要性 3
2.控制工程造价的措施 3
2.1决策阶段工程造价的控制 3
2.1.1编制投资估算的必要性 4
2.1.2预算的实际反映 4
2.2设计阶段工程造价的控制 5
2.2.1优化设计方案 5
2.2.2工程项目实行限额设计控制工程造价 5
2.3实施阶段工程造价的控制 7
2.3.1有效控制工程变更和现场经济签证 7
2.3.2严格审核工程施工图预算 7
2.3.3确定分包单位 7
2.3.4深入施工现场收集和掌握施工资料 8
2.3.5承发包阶段与合同价款的确定实行建设项目招标投标 8
2.4竣工验收阶段与竣工结算 12
3、结尾 12
4、参考文献 12
摘 要
工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。
工程项目造价的控制
1.工程项目造价控制的必要性
建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建
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