服装生产组织和品质管理的快速评判的分析.pdf

摘要 加入WTO后，中国面临机遇，面临挑战。中国的服装业将完全 置身于激烈的国际竞争中，服装生产“多品种、小批量、短周期”的 特点要求我们用高新技术改造传统的服装产业，实现快速反应。实施 服装制造业数字化，是以数字化带动工业化，促进传统服装制造业 结构调整和优化升级的必然选择。 多品种、小批量的发展方向要求生产加工具备快速反应的能力， 采用生产调度控制软件和计算机控制的吊挂运输线、加工生产单元 所组成的柔性加工线，可以使缝制过程高度自动化，加速生产流量， 同时，通过对各工位的信息采集，可以对在线品的质量进行监控， 提高质量管理的效果。另外，柔性加工系统允许不同款式不同颜色和 不同型号的服装在同一流水线上生产，更适于多品种、小批量的服装 加工，提高了企业的快速反应能力。 本课题研究的重点是FMS的一部分，即在当前多品种小批量生 产模式下服装生产管理中工序编排与质量管理如何达到快速反应。 ．服装流水线的管理是服装生产中最重要的一个环节，其中编排流 水线的同步化方案是一项复杂多变的过程，既需要专家的丰富知识 和灵活判断，又牵扯到大量的重复进行的思维过程，本文依据专家 系统的原理对服装流水线进行智能化编排，开发出迅速高效的工序 同期化的编