福建省厦门轮船总公司发展战略的分析.pdfVIP

中文摘要 本文应用制定发展战略的理论，结合1些定量的具体方法，系统地研 究了CXS公司(福建省厦门轮船总公司)的发展战硌问题。 全文共分六章。首先，简要介绍了CXS公司的现状及存在的问题， 并提出了本文的研究思路、体系与方法。其次，阐述了企业战略管理的基 本理论，并就加入WTO对中国航运业的影响进行了分析。再次，从政治 经济、政策法律、行业发展、行业竞争等企啦面临的外部环境进行系统、 全面的分析；同时，对企业的生产经营管理、财务状况、组织体制、人力 资源等企业的内部因素进行深入、细致的分析，从而明确了企业外部面临 的机会和威胁、内部拥有的优势与劣势。在此基础上，本文运用层次分析 矩阵)等技术方法，对CXS公司的外部环境和内部因素进行分析。其中 特别运用了模糊综合评价法(FCE法)对企-k的财务状况进行了详尽的分 析。最后，文章运用SWOT矩阵制定出备选战略方案，并利用定量战略规 划矩阵法(QSPM法)对备选方案进行分析评价，从而最终确定了CXS公 司的发展战略。 本文在系统、深入研究的基础上，提出了CXS公司的战略重点是全 力发展海运主业，同时应在发展现代物流业和海峡两岸海上直接通航方面 要有所作为。本文的研究得到了CXS公司高层领导的重视和认可，部分 战略方案和战略措施正逐步在企业的发展进程中得以采纳和应用。 关键词：