团队性绩效考核对知识共享影响模型及研究FONT.pdfVIP

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团队性绩效考核对知识共享影响模型及研究FONT.pdf

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第32卷 第1期 科 研 管 理 Vol.32,No.1 2011年   1月 ScienceResearchManagement January, 2011 文章编号:1000-2995(2011)01-011-0111 团队性绩效考核对知识共享的影响模型研究 1 2 常 涛 ,廖建桥 (1.山西大学经济与工商管理学院,山西 太原 030006; 2.华中科技大学管理学院,湖北 武汉 430074) 摘要:在文献研究的基础上,本文提出了团队性绩效考核对知识共享的影响模型,并通过234个工作团队的 813名成员的有效调查问卷进行了实证检验。结果表明,团队性绩效考核不会直接促进知识共享,而是通过 团队成员的分配公平感、人际信任、团队承诺间接地正向影响知识共享;任务相互依赖性、团队成员能力梯度、 团队效能感等团队特征因素以及程序公平感、互动公平

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