2赵国英经营预测..pptVIP

不可比产品是指企业以往年度没有正式生产过的产品，其成本水平无法与过去进行比较，因而就不可能像可比产品那样采用下达成本降低指标的方法控制成本支出。但随着科学技术的发展，产品不断更新换代，不可比产品在企业中所占比重越来越大。 因此，为了全面控制企业费用支出，加强成本管理，除了对可比产品成本进行预测外，还应就不可比产品成本进行预测。 预测时主要采用以下三种方法： （二）不可比产品成本预测 1、技术测定法 技术测定法是根据产品设计结构、生产技术条件和工艺方法，对影响人力、物力消耗的各项因素逐个进行技术测试，从而分析计算产品成本的一种方法。这种方法要对材料、劳动效率和工时消耗，以及各种技术定额逐项进行测定，然后分析、汇总，计算出产品成本。这种方法科学合理，预测较精确，但工作量大，适用于品种少、技术资料较齐全的产品。 2、类比分析法 类比分析法是以国内外同类产品为依据，结合自身条件，进行对比分析，从而测定产品成本的一种方法。在既定的生产技术、市场价格等条件下，同一类型产品的成本费用一般比较接近。因此，可以采用与同类产品成本相对比的办法进行预测。在预测时，如果条件不可比或情况有变化，应做必要的调整或修正。这种方法简便易行，工作量小，但预测结果不太准确。 3、目标成本法 目标成本法是根据产品价格、成本费用和利润三者之间的内在联系确定出目标成本，进而测定产品成本的一种方法，即在本节第一个大问题中介