0041进货与订单处理作业管理2011new2.pptVIP

授课提纲 第一篇 配送概述（补充） 第二篇 配送中心概述 第三篇 配送中心作业 进货及储存；拣货及配货；送货及退货 第四篇 配送中心管理 设备管理；信息管理；成本管理；员工管理 第五篇 配送中心规划（补充） 第3篇 配送中心作业管理 第3章 进货作业 第4章 订单处理作业 第5章 拣货作业 第6章 配货作业 第7章 送货作业 第8章 退货作业 第9章 装卸搬运作业 本章学习目标 掌握进货作业的含义、流程 掌握拣货作业的含义、流程 掌握配货作业的含义、流程 掌握补货作业的含义、流程 掌握送货作业的含义、流程 掌握退货作业的含义、流程 掌握装卸搬运作业的含义、流程 导言 在配送中心的运作中，不论是人力化、机械化，还是自动化、智能化的物流系统，如无正确有效率的作业方法配合，则不论是多先进的系统、设备、也不能达到最佳的效果。 虽然特性或规模不同的物流中心，其营运涵盖的作业项目不完全相同，但大致可归纳如下的基本作业流程 第3章 进货作业 第一节 进货作业的基本流程 第二节 货物编码 第三节 货物分类 第四节 货物验收检查 第五节 货物入库信息的处理 第一节 进货作业 一、进货的含义 进货作业是指筹集货源，是从采购订货，接车、从货车上把货物卸下、开箱、检验、入库等一系列环节构成的工作过程。