IE系列动作分析与动作经济原则..pptVIP

富辉智业咨询生产制造项目资深咨询师 原深圳三九企业集团生产经理 富士康科技集团精益生产教练员 富士康科技集团生产部长 为20多家企业做过内训和咨询服务 调振动或关机，请在休息时处理电话信息 禁止吸烟、嚼口香糖 勿大声喧哗和随意走动、下课后凳子必须归位。 培训分组及打分奖惩实施标准 动作分析是什么 动作分析是什么 坐姿推荐高度 mm 工作类型 男性 女性 精密工作 90-110 80-100 读书或写字 74-78 70-74 手工劳动 68 65 关于工作地布置的运用 1/8 九. 工具、物料应放置在固定的场所 寻找属于非生产性的浪费, 应设法予以消除或减少 工具和物料有明确而固定的存放地点时, 可以促使人 养成习惯和迅速的反应 寻找工具浪费时间 工具定位放置, 减少寻找时间 动作经济原则 关于工作地布置的运用 2/8 十. 工具物料及装置应布置在工作者前面近处 男性作业员的工作范围 女性作业员的工作范围 正常的作业范围为肘靠在身体的一侧, 前后左右移动前臂,手能够着的范围. 最大作业范围为一肩为支点, 前后左右移动整条手臂能够着的范围, 如下图所示﹕ 动作经济原则 关于工作地布置的运用 3/8 十一. 工具物料应依最佳的工作顺序排列 1 2 3 4 工具及物料依一定的次序放置,可使操作者养成最佳工作的习惯 操作者可以不经过考虑而顺利的进行工作 以较小的精力达到工作的目的. 减少工作疲劳, 提高工作效率 动作经济原则 关于工作地布置的运用 4/8 十二. 零件﹑物料应尽量利用其重量坠送至工作者前面近处 改善前胶带竖起放置拿取时从上面开始拿需动作M5 改善后 将胶带斜坡放置在拿取前一个胶带后后面整排自动滑下只需动作M4可拿取 动作经济原则 关于工作地布置的运用 5/8 十三. 坠落应尽量利用重力实现 完工的工件, 应尽可能利用重力滑槽自动堕送至适当位置.如图所示: 动作经济原则 关于工作地布置的运用 6/8 十四. 工作台的高度, 应保证工作者适宜 台面比手肘低4~5公分 用手肘距桌面的高度为设计之基准 重作业 精细作业 轻作业 男 75-90mm 90-95mm 100-110mm 女 70-85mm 85-90mm 95-105mm 推 荐 高 度 动作经济原则 关于工作地布置的运用 7/8 十五. 工作椅式样及高度, 应能使工作者保持良好姿势 座椅之高度最好可调 椅面大于臀部, 前面微凸 椅背有弧度, 但不影响手肩移动 大腿与膝平, 成90度, 脚掌平贴地面 改善前: 椅子不适当 改善后: 椅子适当 动作经济原则 关于工作地布置的运用 8/8 十六. 应有适当的照明, 使视觉舒服 物体本身的光度 物体的大小 物体与背景对比 可视时间 眼与物的距离 其他因素: 疲劳,困恼 影响视觉的因素: 动作经济原则 关于工具设备的运用 1/6 十七. 尽量解除手的工作, 而以夹具或脚踏工具代替 用工具或夹具代替手去执行持住的动作 双手去做其他具有生产性的动作 动作经济原则 关于工具设备的运用 2/6 十八. 工具物料应尽可能预放在工作位置上 事前定位是把物料放到预先确定的位置上, 以便需要用时, 能在使用它的地方拿到. 工具放置的位置分为: 未预放,半预放和完全预放 动作经济原则 关于工具设备的运用 3/6 十九. 操作方向与机器的移动方向一致 动作经济原则 把机器的运动方向设计成与身体的动作方向相一致﹐避免误操作 流动 停止 天然气开关与气体的通和关 铆接机的操作手柄 仪器指针与调零旋钮 * 版权所有，严禁翻印和传播 * 新 良 集 团 精 益 生 产 改 善 项 目 * 版权所有，严禁翻印和传播 * 新 良 集 团 精 益 生 产 改 善 项 目 ——郭广恩 2013年11月25日 新乡市新良粮油加工有限责任公司 《动作分析与动作经济原则 》 十年工厂管理与改善工作经历，职业生涯涵盖基层钳工至生产高管，具有丰富的精益生产与IE改善实战经验及理论功底，在组织重组、绩效体系和薪酬体系建立方面亦有独到见解。 郭广恩 我 们 约 定： 保持空杯心态，可让您收获更多！ 有事需向助教请示，勿擅自行动！ 1、打分采用“分组+抢答+答案正确性-课程纪律扣分”的原则。 2、每人回答问题得分计入小组得分 3、问题环节出现时，各组回答问题请举手表示，第一个回答者+10分 4、回答问题完全正确者，根据要点计算得分，每个要点+5分 5、首个回答问题者如果回答不完全，可由现场其他组成员回答，鼓励+5分，根据补充的要点另计分.如果仍不然回答完整，第三组可进行补充并计划，但不加鼓励分。 6、主观问题回答环节计分同上，根据回答的精彩程度，讲师可另行