S管理制度培训资料(刘正华)..pptVIP

要与不要区分的标准： 清 扫 的 基 本 观 念 扫除、清理污垢 ,工作环境打扫干净； 徒具形式的清扫 ,不能叫做清扫； 必须做到无垃圾、无污秽的场所； 清扫是提高品质的基础； 机械的清扫把它当作是检查； 清扫是用 “ ” 的行为 。 清洁 的 观 念 高效率 ﹑高品質的產品 , 必定是在清洁 的 工作場所生产出来的 ； 清洁是 “ 用心 ”的行为 , 而不在它的表面功夫 ； 清洁是一种随时随地的工作 , 而不是下班前后 的工作 ； 清洁不只是某个人的责任,而是大家的责任； 只有保持清洁的工厂 , 才不会被淘汰 。 素养 的 基 本 概 念 养成守规定 、守标准的习惯 ； 5S 是始于教养 、终于教养 ； 以 “ 人性 ” 为出发点 ； 不断的透过教育训练与沟通来建立素养； 思想改变行动 , 行动养成习惯 ； 塑造 “ 守纪律 ” 的工作场所 。 推行办公室6S的建议 及时清扫、清洗办公设备，保持办公室无垃圾、无脏污 ； 提倡禁烟； 接听电话及接待来访客人时言行应大方得体； 注意仪表与形象，做到着装整齐，梳妆适宜，以饱满的精神投入工作。 资料 分类方式：?按客户分类。?按形式分类。?按一般文件分类。?按主题分类。?按标题分类。 文件夹编号 或必要时用斜