TQM日常管理培训..pptVIP

ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ 社内限定 ＴＱＭベーシックコース　（入門編） 2003年 6月　第2刷発行 発　　 行 ： 本田技研工業株式会社 ＴＱＭ推進室 発行責任者 　　： 光 富 　敏 夫 【非売品】社内資料であっても著作権、版権の問題が発生しますので 　　　　　無断で転載?複製を禁じます。 * 5．日常管理 ①自律的日常管理的定义 ②自主的日常管理的流程 ③确认日常业务的目的?目标 ④确认作业标准（业务手册）的制作 ⑤日常业务的ＣＡＰ‐Ｄｏ循环 ⑥解决日常业务的问题 ⑦指导后辈、日常业务的 交接 * ①自律的日常管理的定义 回答 定义 “依照计划进行日常工作，出现问题时自己重新审 视并改善结构及规则，修改作业标准。” ?指自律性持续改善日常工作的活动。 * ②自主地进行日常管理的流程 确认目的/目标、作业标准 设定管理基准 以每天完成为目标 依照计划实施 Ｄｏ 使用管理基准 把握每天的状态 Ｃｈｅｃｋ 对不符管理基准的问题进行改善及再发防止 修改