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将面临更加激烈的竞争环境,研究制造商和供应商的合作关系,倡导
和建立这种关系,对于我国企业培育自身的竞争优势、彻底打破“大
而全”、“小而全”,迈向国际市场,提高在国际市场上的生存和竞争
能力都有着十分重要的理论与现实意义。
本文的基本思路是:首先分析制造商和供应商合作关系兴起的原
因;其次论述了建立这种合作关系对于合作双方的重要意义,以及怎
样去建立这种合作关系;最后结合我国的实际情况分析了合作关系对
我国企业的启示,并指出当前在我国制造商和供应商之间建立合作关
系还存在哪些制约因素。
。论文共分为三个部分:
第一章“合作关系的兴起”。本章首先分析了企业竞争环境的变
化和一般竞争战略的局限性,指出新经济条件下企业之间的关系是合
作与竞争并存。其次,从经济学的角度给合作下了定义,即“合作是
指相关的平等经济单元(组织或个人)在发生经济利益过程中按照
一定的市场规则而采取的~致性的利益最大化行为”,并回顾了经济
学、博弈论、管理学等对合作关系的研究。最后,从分析“纵向一体
化”战略的弊端出发,引入核心能力、业务外包和供应链管理的思想,
提出要在制造商和供应商之间建立合作关系。
第二章“制造商与供应商合作关系的建立”。本章共分三节。第
一节首先分析了制造商和供应商之间传统的简单合作关系存在的弊
端,指出这种合作关系实际上是一种基于劳动分工的企业间的协作关
系。接下来,对本文所论述的合作关系进行了一般定义,即“合作关
系是指制造商和供应商之间在一定时间内信息共享、共担风险、共同
获利的协作关系,它使组织之间团结合作,共同创造新的价值”,并
阐述了在制造商和供应商之间建立合作关系的重要意义,分析了这种
关系与传统买卖关系的不同之处,以及它的建立给合作双方带来的影
响。本章的第二节论述了合作伙伴的选择,阐述了合作伙伴选择的一
般原则,即从现有交易关系中选择合作伙伴;是否具各给双方创造新
价值的潜力;共有的价值观。并且分别从制造商和供应商的角度论述
了怎样选择合作伙伴。在第三节中,从三个方面具体论述了合作关系
的建立。首先指出成功的合作伙伴关系所具有的三个要素:能创造新
的价值;相互之间的信任;制定合作计划。其次论述了合作伙伴之间
信息共享与相互间的沟通问题;最后指出,合作双方应该共同组建一
个伙伴团队来实施建立合作关系。
第三章是“国内企业建立合作关系之探讨”。在第一节中,论述
了合作关系对国内企业的启示:树立合作的观念;由买卖关系转变为
合作关系;加快企业的信息化建设;改进供应商的选择办法;塑造企
业的核心能力和核心产品。第二节,结合我国加入WTO的大背景,
指出国内企业应该通过开展国际合作来发展自己。第三节分析了目前
国内企业建立合作伙伴关系还存在的制约因素,主要是:社会信用基
础薄弱;热衷于企业的规模重组;企业之间缺乏分工与协作。
论文的主要贡献首先在于选题新颖。虽然研究企业之间合作、联
盟的文献很多,但大多是做一般性研究,关注的重点集中在产品开发、
市场拓展方面,而对于制造商和供应商之间的合作关系则研究较少。
其次是研究角度独特。在大多数制造商和供应商的关系中,制造商都
处于主动和支配地位,而本文则将双方置于平等地位,从平等的角度
去研究双方的合作。制造商与供应商之间是一种相互选择的关系,供
应商也可以从自身的角度出发,主动选择制造商去建立合作关系。第
三,论文研究的问题具有重要的现实意义。本文积极倡导在国内企业
之间建立这种合作关系,并且分析了国内的现状、原因、制约因素与
对策。
关键词:制造商 供应商 合作关系
ABSTRACT
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